Hur föredrar du att bli kontaktad:

Program Management – lyckas med programledning

KURSNIVå

Intermediate

Kursnummer

3611

Längd

4 dagar

PDF Lägg till på önskelista

Denna kurs är utvecklad av experter inom program management och ger deltagarna central kunskap som krävs för att leverera ett framgångsrikt program. Genom realistiska scenarier får du lära du att utveckla ett business case för programmet och att anpassa programkraven till verksamhetens övergripande mål. Du lär dig också att skapa en roadmap för ett program, att skapa ett ramverk för programstyrning samt att hantera intressenter. Kursen bygger på metodik och modeller som används stora organisationer och ger dig en stabil grund att stå på i din roll som programledare.

Kursförfattarna Richard A. Spires och Hamid Aougab pratar om behovet av effektiv program management. SE VIDEON:

Du får lära dig att

  • Tillämpa best practice för program management
  • Anpassa programmet efter organisationens strategi
  • Skapa en roadmap för programmet och arbeta efter den
  • Skapa ett ramverk för styrning
  • Ledarskap och kommunikation inom ett program

Viktig information om kursen

Recommended Experience:

  • Attendees should have managed or served on multiple project teams in the past

Kursinnehåll

  • Vad är program management?
  • Vad är skillnaden mellan ett projekt och ett program?
  • Definiera vad ett program, ett projekt och en portfölj är
  • Klargöra roller för projekt- och programansvariga
  • Skapa ett programkontor (PMO)
  • Anpassa programmet och organisationens strategi

Organisationsstrategi

  • Utveckla vision, mål och ett syfte
  • Utvärdering av organisationens strategi

Enterprise architecture

  • Beskriva verksamhetens data, IT-stöd och teknik
  • Beskriva organisationens portfölj

Definiera nuläge (as-is state) och börläge (to-be state)

  • Värdera nuläge och börläge (to-be)
  • Bestämma vilka delar av nuläget som kan användas
  • Specificera vilka förändringar som behöver göras för system och processer
  • Etablera de nya systemen och processerna
  • Undvika “hyllvärmare”
  • Anpassa programmets krav till enterprise architecture
  • Business case för programmet

Skapa ett business case

  • Strukturera ett business case
  • Använda en process och en mall

Finansiell analys

  • Bestämma kostnaderna och nyttorna
  • Tillämpa finansiella verktyg

Risker och möjligheter

  • Identifiera risker och möjligheter
  • Analysera riskerna och prioritera
  • Skapa en roadmap för ett program

Programmets omfattning (scope)

  • Definiera programmets omfattning
  • Skapa en Work Breakdown Structure (WBS) för programmet
  • Roadmap för ett program

    • Skapa komponenterna i projektet
    • Definiera viktiga milstolpar
    • Utveckla en roadmap för programmet

    Program management plan

    • Bedöma programmets kostnader
    • Skapa underliggande planer
    • Bestämma resurser
    • Generera en anskaffningsstrategi
    • Skapa en övergångsplan för programmet

    Hantera fördelarna

    • Identifiera programmets fördelar
    • Planera för hur man kan realisera fördelarna
    • Leverera programmets fördelar
    • Granska, optimera samt realisera fördelarna
    • Överföra och bibehålla fördelarna
    • Programstyrning och intressenters engagemang

    Programstyrning

    • Etablera en tillförlitlig programstyrning
    • Skilja på styrning av program, portfölj samt organisation
    • Definiera beslutshierarkier
    • Implementera programstyrning

    Intressenters engagemang

    • Identifiera programmets intressenter
    • Skapa olika intressentprofiler
    • Generera en intressentlista
    • Planera för hur man kan engagera intressenter
    • Utveckla en kommunikationsplan för programmet
    • Skapa ett team
    • Programövervakning

    Programmets dashboard

    • Designa ett dashboard för att bedöma programmets status
    • Etablera, använda och uppdatera dashboard

    Mätvärden

    • Identifiera nödvändiga mätvärden
    • Välja källor till mätvärdena
    • Värdera mätvärdens fördelar jämfört med kostnader

    Risker

    • Identifiera och kategorisera programmets risker och möjligheter
    • Värdera sannolikheten och konsekvenserna för programmets risker
    • Välja risker till dashboardet

    Övervaka och styra

    • Identifiera frågor/problem
    • Värdera programmets status
    • Leda programmet

    Ledarskapsfärdigheter

    • Skapa en vision
    • Skydda teamet
    • Hantera motgångar
    • Förstå och arbeta med intressenternas förväntningar

    Chefsfärdigheter

    • Etablera och följa processer
    • Välja rätt personer till rätt roll
    • Mentorskap och support
    • Förhandla om resurser

    Kommunikation

    • Kommunicera effektivt med personal på alla nivåer
    • Bygga tillfredställande kommunikation mellan projektteam
    • Säkerställa en god kommunikation med samtliga intressenter
    Visa detaljerat kursinnehåll
    Visa mindre

    Alternativa sätt att delta på denna Lärarledda Kurs

    Delta på denna lärarledda kurs i klassrummet eller online via AnyWare.

    Smidig bokning: Du behöver inte betala kursen när du bokar, utan först 7 dagar efter kursstart.

    I klassrum

    Live, Online

    Anpassad utbildning

    I klassrum — ELLER — Live, Online

    Pris — Ordinarie : 27950 SEK  

    20 - 23 mar (4 dagar)
    9:00 - 4:30 CET
    Stockholm / Online (AnyWare) Stockholm / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    28 - 31 aug (4 dagar)
    9:00 - 4:30 CEST
    Stockholm / Online (AnyWare) Stockholm / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    20 - 23 nov (4 dagar)
    9:00 - 4:30 CET
    Stockholm / Online (AnyWare) Stockholm / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    Kurser i Storbritannien, när du deltar online via AnyWare går kursen 10:00-17:30 CET (svensk tid)

    29 maj - 1 jun (4 dagar)
    9:00 - 4:30 BST
    London / Online (AnyWare) London / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    16 - 19 okt (4 dagar)
    9:00 - 4:30 BST
    London / Online (AnyWare) London / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    Kurser i USA/Kanada, när du deltar online via AnyWare går kursen 15:00-22:30 CET (svensk tid)

    10 - 13 apr (4 dagar)
    9:00 - 4:30 EDT
    Herndon, VA / Online (AnyWare) Herndon, VA / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    8 - 11 maj (4 dagar)
    9:00 - 4:30 EDT
    New York / Online (AnyWare) New York / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    5 - 8 jun (4 dagar)
    9:00 - 4:30 EDT
    Rockville, MD / Online (AnyWare) Rockville, MD / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    2 - 5 okt (4 dagar)
    9:00 - 4:30 EDT
    Herndon, VA / Online (AnyWare) Herndon, VA / Online (AnyWare) Boka Din Sittplats

    På vilket sätt vill du delta?

    Live, Online
    I klassrummet

    Kurs med startgaranti

    Visa alla datum
    Visa färre datum

    Anpassad utbildning

    Är ni ett team på 4 eller fler som behöver samma kurs? Ett alternativ är att genomföra den på plats hos er, utifrån era behov.

    For details, call 08-506 668 00 or Click here »

    Pris

    Ordinarie

    I Klassrum eller
    Online

    Ordinarie

    27950 SEK

    Anpassad utbildning

    Kontakt Oss »

    Kurspris inkluderar:

    COACHNING AV LÄRAREN EFTER KURSEN
    När du kommer tillbaka till jobbet kan du boka tid för kostnadsfri coachning för att få vägledning i hur du använder dina nya kunskaper i ditt dagliga arbete.

    LEARNING TREES KUNSKAPSTEST
    Learning Trees kunskapstest som erbjuds i slutet av kurserna ingår i kurspriset. För certifieringstest från tredje part (ex. ITIL) tillkommer en avgift.

    Prev
    Next

    Kurstider

    Kurstid:
    09:00-16:30

    Tid för frivilligt kunskapstest sista kursdagen:
    15:30-16:30

    Övrigt:
    Efter varje kursdag finns det tid för samtal med instruktören gällande frågor som är extra intressanta för just dig.

    Nya meriter till ditt CV genom certifieringar

    Många av Learning Trees kurser ger olika typer av utbildningspoäng eller förbereder för att skriva populära certifieringsprov.

    Du får 23 PDUs


    PMI, the Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMI-ACP,
    and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

    Den här kursen är godkänd av PMI® och ger dig 23 Professional Development Units (PDUs). För mer information om Project Management Institute och en fullständig lista över kurser som ger PDUs ...

    Technical : 8 PDUs
    Business & Strategic : 9.5 PDUs
    Leadership : 5.5 PDUs

    Läs mer …

    - ,

    Prev
    Next

    Please Choose a Language

    Canada - English

    Canada - Français