Hur föredrar du att bli kontaktad:

Building and Evolving a Project Management Office

KURSNIVå

Advanced

Kursnummer

3610

Längd

3 dagar

PDF Lägg till på önskelista

Provide a means of centralisation, standardisation, and greater project oversight within your organisation by building an effective Project Management Office (PMO). In this training course, you gain the skills and competencies needed to structure a PMO — including how to analyse portfolio and project success, implement a governance model, and conduct and apply lessons learned.

Du får lära dig att

  • Develop a vision and charter of a Project Management Office (PMO)
  • Evolve a PMO to improve project success
  • Automate processes in Project Portfolio Management tools
  • Enhance alignment of project management with portfolio management
  • Evolve PMO maturity through continuous improvement

Viktig information om kursen

Requirements:

  • Project management experience at the level of:
    • Course 287, Complex Project Management, or
    • Course 340, Project Management for Software Development

Kursinnehåll

  • Identifying the Value of a PMO
  • Why you need a Project Management Office (PMO)
  • Developing a PMO vision statement
  • Creating a PMO charter
  • Building a Case for PMO

Benchmarking PMO maturity

  • Examining different maturity levels
  • Leveraging a framework to assess maturity
  • Considering the current state of project and portfolio management
  • Defining the to-be state
  • Analyzing the gap between the current and to-be state

Planning for success

  • Constructing an approach for each maturity criterion by selecting the right combination
  • Establishing PMO responsibilities within the organization
  • Developing a roadmap to mature the PMO
  • Standardizing and Automating Project Management Processes

Planning for standardized processes

  • Recognizing the benefits of standardization
  • Building/updating processes for your environment
  • Developing standard document templates

Leveraging Project Portfolio Management (PPM)

  • Bridging "doing the right projects" with "doing the project right"
  • Researching, recommending and selecting the right PPM tool/features
  • Linking project management and portfolio management with a PPM tool
  • Centralizing resource and capacity management
  • Connecting PPM with a financial management system

Implementing a content repository

  • Establishing standards for storing all project content
  • Automating collaborative processes with tools
  • Housing PMO content for project and portfolio managers
  • Benefiting from integrating the PPM
  • Managing Project Training and Support

Supporting project management

  • Balancing project staffing and career development
  • Structuring project knowledge management

Providing the appropriate level of mentoring

  • Mentoring and coaching project managers' skill development
  • Building strong project / portfolio management competencies
  • Performing independent project audits to encourage growth and learning
  • Providing project recovery assistance to meet goals
  • Applying Performance Measures

Analyzing portfolio and project progress

  • Defining Key Performance Indicators (KPI)
  • Incorporating Earned Value Management (EVM) to KPI
  • Measuring project costs and benefits against the plan
  • Establishing KPI roles and responsibilities

Reporting progress

  • Collecting and reporting on exceptions
  • Assessing current at-risk projects / portfolios
  • Providing leadership with performance reports
  • Ensuring Proper Governance

Selecting and implementing a governance model

  • Defining governance roles and responsibilities
  • Providing guidance and control

Structuring and developing PMO roles and responsibilities

  • Validating compliance to standards and regulations
  • Ensuring the "projects are done right"
  • Facilitating project portfolio management
  • Promoting and funding for the next project phase
  • Implementing Change and Continuous Improvement
  • Rolling out controlled change for positive adoption
  • Fostering project management image and culture
  • Evolving the PMO maturity framework
  • Incorporating best practices
  • Conducting and implementing lessons learned
Visa detaljerat kursinnehåll
Visa mindre

Alternativa sätt att delta på denna Lärarledda Kurs

Delta på denna lärarledda kurs i klassrummet eller online via AnyWare.

Smidig bokning: Du behöver inte betala kursen när du bokar, utan först 7 dagar efter kursstart.

I klassrum

Live, Online

Anpassad utbildning

I klassrum — ELLER — Live, Online

Pris — Ordinarie : 23950 SEK  

Kurser i Storbritannien, när du deltar online via AnyWare går kursen 10:00-17:30 CET (svensk tid)

16 - 18 okt ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 BST
London / Online (AnyWare) London / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

8 - 10 jan ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 GMT
London / Online (AnyWare) London / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

29 apr - 1 maj ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 BST
London / Online (AnyWare) London / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

Kurser i USA/Kanada, när du deltar online via AnyWare går kursen 15:00-22:30 CET (svensk tid)

9 - 11 okt ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 EDT
Alexandria, VA / Online (AnyWare) Alexandria, VA / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

11 - 13 dec ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 EST
New York / Online (AnyWare) New York / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

8 - 10 apr ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 EDT
Alexandria, VA / Online (AnyWare) Alexandria, VA / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

10 - 12 jun ( 3 dagar)
9:00 - 4:30 EDT
New York / Online (AnyWare) New York / Online (AnyWare) Boka Din Kursplats

Visa alla datum
Visa färre datum

Kurs med startgaranti

När du ser symbolen för “Guaranteed to Run” vid ett kurstillfälle vet du att kursen blir av. Garanterat.

Anpassad utbildning

Är ni ett team på 4 eller fler som behöver samma kurs? Ett alternativ är att genomföra den på plats hos er, utifrån era behov.

For details, call 08-506 668 00 or Click here »

This event has been added to your cart.

Pris

Ordinarie

I Klassrum eller
Online

Ordinarie

23950 SEK

Anpassad utbildning

Kontakta oss »

Kurspris inkluderar:

COACHNING AV LÄRAREN EFTER KURSEN
När du kommer tillbaka till jobbet kan du boka tid för kostnadsfri coachning för att få vägledning i hur du använder dina nya kunskaper i ditt dagliga arbete.

LEARNING TREES KUNSKAPSTEST
Learning Trees kunskapstest som erbjuds i slutet av kurserna ingår i kurspriset. För certifieringstest från tredje part (ex. ITIL) tillkommer en avgift.

Prev
Next

Kurstider

Kurstid:
09:00-16:30

Tid för frivilligt kunskapstest sista kursdagen:
15:30-16:30

Övrigt:
Efter varje kursdag finns det tid för samtal med instruktören gällande frågor som är extra intressanta för just dig.

Nya meriter till ditt CV genom certifieringar

Många av Learning Trees kurser ger olika typer av utbildningspoäng eller förbereder för att skriva populära certifieringsprov.

Du får 17 PDUs


PMI, the Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMI-ACP,
and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

Den här kursen är godkänd av PMI® och ger dig 17 Professional Development Units (PDUs). För mer information om Project Management Institute och en fullständig lista över kurser som ger PDUs ...

Technical : 12 PDUs
Leadership : 1 PDUs
Business & Strategic : 4 PDUs

Läs mer …

- ,

Prev
Next

Please Choose a Language

Canada - English

Canada - Français