|
|
|
Du får lära dig att
- Skriva välformulerade och validerade användarkrav
- Organisera och ordna kraven i ett dokument över användarkrav
- Förbereda en plan för hur man slutför ett användarkravprojekt
- Hålla effektiva möten för att ta fram användarkrav
- Analysera kraven med hjälp av en metod för processkartläggning
- Hantera förändringar av användarkraven
Sammanfattning Framgångsrika projekt börjar med en tydlig definition av företagets och användarnas krav. Den här kursen ger färdigheter i att skriva välformulerade, testbara och verifierbara användarkrav. Du får lära dig att utvidga dina kravutvecklingsprocesser och utveckla personliga färdigheter för att få rätt information från dina intressenter.
Vem bör delta Projektledare, chefer och andra som är inblandade i att planera och skriva användarkrav för projekt. För den som skriver krav för programvaruutveckling kan det vara lämpligt att gå kurs 218, " Användarkrav för programvaruutveckling", förutom den här kursen.
RealityPlus™ Genom en fördjupande simulering får du praktisk erfarenhet av att skriva välformulerade och verifierbara användarkrav. Övningarna omfattar:
- Skapa kravdokument baserat på autentiska exempel
- Förbereda inför intervjuer av intressenter med videoscenarion som sätter dig vid mötesbordet
- Analysera, skriva, validera och testa krav via produktionssimuleringar
- Samverka med andra för att främja nyaidéer och innovationer
- Analysera olika sätt att ta sig an krav ur olika synvinklar för att förbättra den egna processen
Kursinnehåll Introduktion
- Vägledande standarder: Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) och PMBOK® Guide - Fourth Edition
- Klassifikationsschema för krav
- Kravutvecklingsprocessen: ta fram, analysera, specificera, validera och hantera
- Utmaningarna med att ta fram effektiva krav
Planera ett kravprojekt
Tolka existerande dokumentation
- Krav genom hela organisationen
- Analysera verksamhetsfall och projekthistoria
- Identifiera intressenter
- Avgöra projektets omfattning
Skapa en handlingsplan för projektet
- Identifiera och hantera krav
- Handlingsplanens beståndsdelar
- Skriva en plan till ett simulerat projekt
Ta fram krav från intressenter
Planera möten för kravframtagning
- Välja rätt personer att intervjua
- Välja den bästa intervjumetoden
- Konstruera frågor som levererar resultat
- Identifiera andra datakällor
Underlätta möten för kravframtagning
- Möten en och en
- Möten i grupp
- Dysfunktionella möten
- Möten med högre chefer
Analysera krav med hjälp av processkartor
Metoder för processkartläggning
- Rutiner och material för processkartläggning
- Skapa processkartor
Andra analysmetoder
- Skapa dispositioner
- Tillämpa alternativa grafiska modeller
- Utföra gapanalyser
Slutföra analysen
- Prioritera kraven med hjälp av kreativa metoder
- Fylla i ett arbetsblad för kravanalys
Skriva och sammanställa kravdokumentet
Samla ihop bitarna
- Ta fram kraven från ett arbetsblad för kravanalys
- Använda mallar
Viktiga skrivkunskaper
- Principerna bakom välformulerade krav
- Känsla för ord, syntax och aktiv form
- Välformulerade och dåligt formulerade krav
- Redigera och skriva om krav
- De fem främsta utmaningarna med att skapa välformulerade krav
Organisatoriska kunskaper och spårbarhet
- Organisera krav i ett läsbart dokument
- Ordna och numrera strategier
- Koppla kraven till verksamhetsbehoven och testfallen
- Skapa en spårbarhetsstrategi för organisationen
Validera krav
Tillämpa validering
- Välja de bästa valideringsmetoderna
- Valideringschecklistor
- Metoder för att hålla en genomgång
Skriva testbara krav
- Kontrollera kravens testbarhet
- Testfall för krav
Hantera förändringar för att uppdatera dokument
Vad du kan förvänta dig
- Typ av förändring
- Förändringarnas frekvens och omfattning
Styra förändringsprocessen
- Hålla ett förändringsmöte
- Hantera en ändringsbegäran
- Acceptera och avvisa förändringar
Integrera kraven med organisationen
- Välja rätt verktyg för kravhantering
- Välja rätt kravstandarder
- Definiera en idealisk kravprocess
|
<< Tillbaka till Utbildning inom affärs- och verksamhetsutveckling
Liknande kurser
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlusTM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc.
|
|
Kursschema
När du ska gå en AnyWare-kurs bör du anmäla dig minst 10 dagar före kursstart.
Fler datum och platser.
|
|
|
|
Företagsintern &
anpassad utbildning
Denna och alla andra Learning Tree-kurser kan ges på plats hos er och/eller anpassas för er organisation.
|
|
Kursdeltagarnas genomsnittsbedömning
|
De senaste 12 månadernas bedömningar |
|
5 stjärnor:
|
|
76 % |
|
4 stjärnor:
|
|
21 % |
|
3 stjärnor:
|
|
2 % |
|
2 stjärnor:
|
|
1 % |
|
1 stjärna:
|
|
0 % |
|
"Av alla kurser jag gått vill jag påstå att Learning Tree-kursen hör till de allra bästa. Allt var mycket välorganiserat och motsvarade exakt vad jag förväntar mig av högkvalitativ utbildning. Jag vill också lovorda Learning Tree för en pedagogik som på bästa sätt leder till att deltagarna får ut så mycket som möjligt av kursen. Dessutom tyckte jag att instruktörens fokusering och gedigna kunskaper i ämnet var till stor hjälp och gjorde lektionerna till ett nöje." |
|
| |  | | |  | | |  |
 |
 |
|
View in English
