Att leda i motvind

Du får lära dig att

Visa på äkta och starkt ledarskap för att skapa en förtroendefull atmosfär under jobbiga perioder
Visa på din vision och övertygelse om att teamets problem just nu kommer att lösa sig
Använda viktiga ledarskapsstrategier och -tekniker som hjälper i svåra situationer
Anpassa din ledar- och kommunikationsstil för att motivera och ge energi till de anställda
Behåll fattningen trots motgångar för att ge en känsla av säkerhet och stabilitet till ditt team
Minimera stress och maximera produktiviteten och prestationerna i svåra tider

Sammanfattning

Många organisationer idag måste hantera ett affärsklimat som inte motsvarar "business as usual". I denna verklighet behövs starka chefer som kan inspirera till produktiva prestationer och som kan kommunicera effektivt. Framgångsrika ledare måste ägna sig åt befintliga processer och fatta beslut som leder deras team mot önskat resultat. På kursen lär du dig leda team i osäkra tider.

Vem bör delta

Chefer som vill bli bättre rustade att leda sina team i tuffa och osäkra tider. Kunskaper om ledarskapets bästa praxis och principer i nivå med kurs 290, "Ledarskap", eller kurs 906, "Management Skills for an IT Environment," förutsätts.

RealityPlus™

I kursens fallstudie får du praktisk erfarenhet av att leda ditt team under tuffa och osäkra förhållanden. Övningar och aktiviteter inkluderar rollspel, gruppövningar och individuella övningar:

Sätta på syrgasmasken på dig själv först
Kommunicera effektivt trots starka känslor
Komma med dåliga nyheter till anställda eller intressenter
Informera anställda om uppsägningar
Agera med ärlighet och integritet i osäkra tider
Behålla din trovärdighet trots att du inte vet vad som kommer att hända
Hantera ryktesspridning
Betona vikten av att du själv och andra är motiverade
Alternativ för att hantera tuffa tide
Hantera reaktioner på tuffa tider

Kursinnehåll

Det viktigaste i hårda tider

Bästa praxis i hårda tider

Varsel och downsizing
Ekonomisk nedgång och osäkerhet
Budgetnedskärning och omorganisationer
Företagsförsäljning, sammansmältning eller uppköp

Klargöra din roll

Fördelarna med ett starkt ledarskap
Visa förtroende och tillit
Lyckas med att gå vidare

Använda en modell för att hantera tuffa situationer

Hantera starka känslor

Hantera konflikter som en naturlig del av hårda tider
Stärka medarbetarnas produktivitet

Inspirera till självförtroende inom teamet

Hantera din egen rädsla
Omformulera situationen för dig själv
Återfå fattningen

Bedöma den nuvarande situationen och dela din vision

Hantera förväntningar kontra realitet

Utforska vad som händer
Ha en vision om önskat tillstånd

Utföra en gap-analys

Ställa diagnos på vad som borde göras
Definiera grunderna för ett åtgärdspaket
Avgöra vilken riktning som ska tas för att gå framåt

Planera åtgärdspaketet

Ta bort hinder för framgång

Skapa vi-känsla och stärka moralen
Utforska strategier för att hantera svåra övergångar

Få teamet att dra åt samma håll

Anpassa organisationen till den nya verkligheten
Positionera ditt team eller din organisation för framgång

Generella tips för den som ska leda gruppen genom en förändring

Att tänka kreativt i stressade situationer
Skapa flexibilitet och anpassningsbarhet
Att ta sig igenom en förändring
Förändringsstadier

Arbeta med människor

Använda strategier för kommunikationen

Att kommunicera när du egentligen inte får
Att kommunicera när du inte har svar på allt
Att visa att du bryr dig även när du inte kan hjälpa

Att hantera den mänskliga faktorn i hårda tider

Minska störningar från missnöjda anställda
Motivera anställda när "det inte är roligt att jobba här längre"
Främja återhämtningsförmåga och ett längre perspektiv
Hantera ryktesspridning
Ge energi och styrka till ditt team

Att leda genom organisatoriska förändringar

Att ge en känsla av säkerhet och stabilitet till ditt team, grupp och avdelning

Minska oron under omorganisationer
Bibehålla höga prestationer fast teammedlemmar byts ut
Omformulera perspektivet för att stärka uthålligheten

Manövrera förändringar som rör hela företaget

Att bibehålla motivationen trots outsourcing
Att skapa anpassning till sammansmältningar och uppköp
Att bibehålla farten trots försäljning eller avknoppning

Optimera prestationer under fysiska eller miljömässiga förändringar

Bibehålla anställdas motivation i virtuellt arbete
Bringa ordning i kaos vid flytt eller stängning av kontor

Minimera stressen och maximera produktiviteten framöver

Anpassningstekniker för att hantera din tuffa situation
Implementera din handlingsplan efter kursen
Implementera dina strategier när du är tillbaka på kontoret

<< Tillbaka till Management

RealityPlus^TM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc.