 |
|
Tel: 08-506 668 00 |
|
| |
| |
Du får lära dig att
- Som program manager leda mångsidiga projekt för att nå framgång med din projektportfölj
- Styra upp och prioritera projektmålen i linje med målen för din organisation
- Optimera projektmetoder och kommunicera med intressenter och teamets medlemmar
- Övervaka och bedöma hur det står till med din projektportfölj
- Tilldela resurser åt konkurrerande projekt på ett lämpligt sätt
- Tillämpa strategier på din projektportfölj för kontinuerlig förbättring av processer
Sammanfattning
Program managers som leder flera projekt måste balansera kraven från konkurrerande intressen. En effektiv projektledare kan använda organisationens målbeskrivning för att lösa problem och maximera resultat. Kursen ger dig de färdigheter som behövs för att kunna anpassa organisationens och projektets intressen till varandra. Du lär dig tillämpa praktiska mallar som låter dig definiera, mäta och nå framgång med din projektportfölj. Vem bör delta
Den som leder eller ska lära sig leda flera projekt och har till uppgift att fördela resurser i en organisation. Praktisk erfarenhet i nivå med kurs 296, "Projektledning", eller kurs 340, "Projektledning för programvaruutveckling", förutsätts. 
Du får delta helt och fullt i en simulerad fallstudie med hjälp av multimedia och på så sätt tillgodogöra dig avgörande kunskaper för att effektivt hantera flera projekt. De upplevelsebaserade aktiviterna omfattar:
- Skapa en matris av portföljens mål
- Analysera projektets ekonomiska grund
- Identifiera bästa och värsta scenario inom en projektportfölj
- Välja lämppliga metoder för flera unika projekt
- Skapa en översiktstabell över portföljen
- Identifiera "strålkastare" och "backspegel"
- Tillämpa en 4-blocker-mall på aktuella projektproblem
- Tilldela resurser till specifika pågående projekt
- Leda ett möte om fördelning av personal
- Skapa en handlingsplan för ett hotat program
- Integrera det du lärt dig av fallstudien med dina egna projekt
Kursinnehåll
- Definiera en projektportfölj
- Identifiera de unika utmaningar som uppstår i hanteringen av flera projekt
- Titta på bästa praxis för hantering av flera projekt
- Utveckla en jämförelsematris för projektmålet
- Skriva konsekventa definitioner av projektmålet över flera projekt
- Skapa en organisationsbaserad grund för att kunna prioritera olika projekt
- Jämföra projekt som konkurrerar om resurserna utifrån parametrar för investering och risk
- Utföra en finansiell analys av flera projekt, inklusive bästa och värsta scenario
- Ranka projekt med tanke på mål, uppgift och finansiell analys
- Välja lämpliga processtrategier med utgångspunkt i komplexitet, kravosäkerhet och granskningsprocess
- Analysera styrkor och svagheter i vanliga angreppssätt för processer
- Förmedla de beslut som fattas under hanteringan av portföljen till intressenter och teammedlemmar med hjälp av mallar
- Skapa en översiktstabell för att kontinuerligt övervaka, bedöma och styra projektets tillstånd
- "Äga" projekten
- Låta alla projekt få del av bedömningstid
- Förmedla problem med projektet till intressenter och teammedlemmar med 4-blocker-mallen
- Tilldela resurser enligt standardardiserade organisationsmodeller
- Tillämpa effektiva planeringsverktyg för resursfördelning
- Jämföra funktionella organisationer, matrisorganisationer och projektorganisationer
- Effektivt leda ett resursplaneringsmöte
- Betona ledarskap i personalbeslut
- Implementera ett projektledningskontor inom organisationen
- Möta utmaningarna med att leda flera projektteam
- Jämföra innebörden i management kontra ledarskap
- Få tillbaka hotade projekt på banan igen
- Tillämpa Service Leadership Model (SLM) för att nå kontinuerliga framsteg i processen inom flerprojektsmiljön
- Ta med sig lärdomar från ett projekt in i olika faser av andra projekt
- Ta med dig lärdomar in i din portfölj
- Anpassa processerna till branschstandarder: CMMI, ISO 9000, PMI, PRINCE2®
- Identifiera det som kan göras på kort sikt
- Fastställa strategier på lång sikt
- Använda resurser för ytterligare utveckling: webbsajter, tidskrifter, böcker, konferenser, experter
- Överföra nya kunskaper och beteenden till din organisation
- Planera en strategi för att hantera din flerprojektsmiljö
- Ta nästa steg
|
RealityPlus är ett varumärke som ägs av Learning Tree International.
|
|
|
|
|
| |
|
Kundservice och kursbokning: 08-506 668 00
|
Hem
