Du får lära dig att
- Förbereda dig inför CAPM®-provet
- Studera processer och kunskapsområden i PMBOK® Guide — Fourth Edition
- Identifiera viktiga steg i projektets livscykel
- Lära in den viktigaste terminologin och definitionerna ur PMBOK® Guide
- Utforska verktyg och tekniker i PMBOK® Guide som är viktiga för att klara CAPM®-provet
- Utvärdera hur redo du är inför provet och skapa en personlig studieplan
Sammanfattning
Den som har Project Management Institute's Certified Associate in Project Management (CAPM)® visar prov på grundläggande kunskaper inom projektledning. Under kursen får du lära dig termer och definitioner ur
PMBOK® Guide och förbereda dig inför provet.
Kursen ger de 23 PDU-poäng som krävs för att skriva CAPM®-provet.
Vem bör delta
Nya projektledare, medlemmar i projektteam och de som är intresserade av bästa praxis för projektledning. Deltagarna bör vara medvetna om de krav PMI® ställer för att få skriva provet.
Workshops
Kursens övningar, workshops och simulerade prov ger de kunskaper du behöver för att klara provet. Följande workshops ingår:
- Skriva CAPM® övningsprov och finna svaren i PMBOK® Guide
- Lära dig termerna i PMBOK® Guide
- Utforska kunskapsområden och processgrupper i PMBOK® Guide
- Anpassa sammanfattning av processer för framtida studier
- Skapa en studieguide och en personlig plan för provförberedelser
Kursinnehåll
Lära känna PMBOK® Guide
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide — Fourth Edition)
- Definiera projektledning över projektets livscykel
- Identifiera projektledarens roll
- Analysera organisationens påverkan på projekt
Definiera kunskapsområden och processgrupper
- Lära känna fem processgrupper och nio kunskapsområden
- Utvärdera standard för att hantera projekt
Utforska integrering och omfattning för projektet
Integrera PMBOK®-processer
- Utveckla projektdirektivet
- Koordinera innehållet i projektledningsplanen
- Utföra projektarbetet
- Kontrollera förändringar under projektet
Definiera och styra projektets omfattning
- Definiera och underlätta intressenternas krav
- Utveckla detaljerade beskrivningar av projekt och produkt
- Skapa en work breakdown structure (WBS)
- Verifiera och kontrollera referensomfattningen
Styra tidplan och budget
Färdigställa projektet i tid
- Identifiera och dokumentera aktiviteters logiska samband
- Bedöma aktiviteternas resurser och varaktighet
- Ta fram och styra tidplanen
Planera och hantera projektkostnaden
- Ta fram en projektbudget
- Använda resultatvärdemetoden (EVM)
- Hantera förändringar av kostnadsplanen
Ta itu med projektets kvalitet
Kvalitetsplanering
- Identifiera projektets kvalitetsstandarder och -krav
- Besluta om aktiviteter för projektkvalitet
- Följa reglerna för projektets kvalitetsstandard
Kvalitetssäkring och -kontroll
- Säkerställ att riktlinjer för kvalitet följs
- Övervaka och mäta kvalitetsresultat
- Granska kvalitetskrav och kvalitetskontroller
Processer för HR, kommunikation och upphandling
Identifiera roller, ansvarsområden och kunskaper
- Använda hierarkiska diagram och matrisdiagram (RAM och RACI)
- Värva ett projektteam
- Förbättra projektets resultat med hjälp av team-utveckling och stärkande av kompetenser
- Följa upp team-medlemmarnas resultat
Säkerställa att kommunikationen sker i tid och på ett korrekt sätt
- Identifiera interna och externa projektintressenter
- Bedöma intressenternas behov av information
- Hantera information och eventuella problem
- Samla in och distribuera data om hur projektet fortskrider
- Hantera förväntningar från intressenterna
Hantering av upphandling
- Planera projektets upphandlingar och identifiera potentiella leverantörer
- Få svar från leverantörer och tilldela kontrakt
- Sköta kontakterna vid upphandlingar
- Följa upp hur kontrakterade leverantörer genomför uppdrag
- Slutföra alla upphandlingar
Risk Management
Identifiera projektrisker
- Bedöma och dokumentera risker
- Utföra kvalitativ och kvantitativ riskanalys
- Planera lämpliga åtgärder för risker
Övervaka och kontrollera risker
- Följa upp identifierade risker och riskutlösare
- Omvärdera befintliga risker och identifiera nya
- Implementera planer för riskrespons vid behov
Förberedelse inför provet
Planering inför provdagen
- Ta reda på hur provet går till
- Tips för att klara provet
- Optimera studietiden
Bedöma hur väl förberedd du är inför provet
- Identifiera dina styrkor och svagheter
- Utforma en personlig studieplan som fungerar för dig
- Gå igenom provprocessen
|
<< Tillbaka till Kurser inom projektledning
Liknande kurser
PMI R.E.P.-logotypen och PMBOK är registrerade varumärken som ägs av Project Management Institute, Inc.