|
|
|
Du får lära dig att
- Genomföra principstyrda förhandlingar som leder till "rättvisa och sunda överenskommelser"
- Införa en processmetod i din förhandlingsteknik
- Formulera kommunikationsstrategier baserade på olika situationer
- Utveckla en säker förhandlingsstil för att motverka hårdför taktik
- Tillämpa psykologiska principer för att förhandla effektivt
- Förbättra din förhandlingsteknik genom att tillämpa bästa praxis i verkliga situationer
Sammanfattning I yrkeslivet hamnar man ofta i förhandlingssituationer, resultatet av dessa kan mycket väl utgöra skillnaden mellan framgång och misslyckande. Under den här kursen får du verktyg för att utveckla din förhandlingsteknik, något som behövs för att uppnå bästa möjliga villkor för överenskommelser och bygga upp starka relationer. Med hjälp av en dynamisk inlärningsmiljö med interaktiva övningar, praktiska övningar och omfattande, verklighetstrogna simuleringar bygger du upp erfarenhet.
Vem bör delta Alla som ska förhandla för sin organisation eller som vill förbättra sin förhandlingsteknik.

Genom interaktiva simuleringar, videoscenarion och flera fördjupade aktiviteter tillägnar du dig ett antal gedigna förhandlingsstrategier och får erfarenhet av att:
- Öva på verkliga förhandlingsscenarion
- Rollspela med hårdföra tekniker för att utveckla principstyrda svar
- Genomföra positionsanalys med SWOT och Joharifönstret
- Identifiera dolda motiv och vidta åtgärder
- Hitta rätt tidpunkt för att inleda och avsluta förhandlingen
- Effektivt hantera olika drag och vändningar
- Tillämpa kunskaper om EI och MI för att få ett kraftfullt resultat
- Överföra lärdomar till en simulerad, verklig förhandling
Kursinnehåll Identifiera förhandlingsmiljön
- Organisationskulturens påverkan
- Olika typer av förhandlingsstilar och -förfaranden
- Bedöma känslor och attityder till förhandlingen
- Skilja på "win/win" och "win/lose"
- Definiera vad som utmärker en "rättvis och sund överenskommelse"
Använda principstyrd förhandling
Vad är principstyrd förhandling?
- Komponenter i principstyrd förhandling
- Förhandlingsprocessens femstegsmodell
- Fördelar med principstyrd förhandling
Standarder för principstyrd förhandling
- Fastställa en lägsta förhandlingsstandard
- Skapa en "rättvis och sund överenskommelse"
- Effektiva och etiska förhandlingsmetoder
Planera goda förhandlingsresultat
Komponenterna i en förhandlingsplan
- Strukturera positionsanalys med Joharifönstret
- Klargöra potentiella resultat
- Utnyttja styrkan hos BATNA
- Överföra beprövade metoder till din situation
Ta fram en förberedelseplan för förhandlingen
- Framgångsrik förhandlingsplanering
- Balansera planens komponenter
- Sammanställa en förhandlingsplan
- Testa planens genomförbarhet
- Framtidssäkra din plan
Förbereda för en framgångsrik förhandling
- Logistik för framgångsrikt resultat
- Förutse logistiska maktövertag
- Bygga upp psykologisk beredskap
- Fysisk form för att nå framgång i förhandlingen
Lämpliga åtgärder vid inledning och avslut
Genomföra en principstyrd förhandling
- Identifiera dolda motiv
- Göra det bästa av start- och stoppsignaler
- Veta när det är dags att tillämpa ABCD (Agree, Bargain, Control och Delay)
- Få till stånd samarbete och stöd
- Hålla igång processen
Informella och formella förhandlingar
- Skilja mellan informella och formella strategier
- Välja rätt tillfälle att formalisera förhandlingen eller inte
- Hitta bästa sätt att avsluta förhandlingen
Bemöta hårdföra förhandlare
Vanliga hårdföra förhandlingsstilar
- Hot, spel och taktik
- Drag från klassiska manipulatörer
- Ifrågasätta sunt förnuft när det gäller effektiviteten i hårdför förhandling
Principstyrda svar på hårdför förhandlingstaktik
- Förhandlingstaktik för effektivt resultat
- Avslöja icke principstyrda drag och motiv
- Bemöta "win/lose"-inställningen
- Hantera känslomässigt tryck
Psykologin i en framgångsrik förhandling
Tillämpa bästa praxis för motivation
- Bedöma kommunikationsprofilen hos de förhandlande parterna
- Föreställningar och värderingars roll
- Skapa och justera planer utifrån SWOT-analys
- Identifiera emotionell intelligens (EI)
- Multipel intelligens (MI) och kommunikationsfilter
- Analysera starka och svaga sidor i kommunikationen
Lyssna aktivt för effektiv förhandling
- Utveckla en kontakt
- Lägga upp en upprepad förhandlingsplan
- Kartlägga EI och MI för att förbättra kommunikationen
- Identifiera och värdera mångfald hos andra
Tillämpa dina färdigheter i en verklig miljö
Utveckla följsamma strategier
- Gå från enskild förhandling till förhandling i team
- Använda en upprepad process
- Genomföra problemlösning med en resursmatris
Bästa praxis för principstyrd förhandling
- Nå fram till "rättvisa och sunda överenskommelser"
- Skapa effektivitet i förhandlingsprocessen
- Leverera kontinuerligt värde genom positiva relationer och minskad stress
|
<< Tillbaka till Kurser inom kommunikation
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlus är ett varumärke som ägs av Learning Tree International.
|
|

Kursschema
Fler datum och platser.
Företagsintern &
anpassad utbildning
Denna och alla andra Learning Tree-kurser kan ges på plats hos er och/eller anpassas för er organisation.
|
|
|
Kursdeltagare skapar en strategimatris.
|
Klicka här för mer information.
|
| | De senaste 100 svaren gav kursen följande betyg:  |  | (3,54/4,00) |
|
"Learning Tree-kursen var den bästa jag gått på över ett decennium. Allting höll högsta klass och kursen överträffade mina förväntningar. Hatten av för Learning Tree - ni vet verkligen vad ni sysslar med!" |
|
| |  | | |  |
 |
 |
|