|
|
|
Du får lära dig att
- Tillämpa påverkansstrategier för att engagera andra och uppmuntra till samarbete
- Definiera önskat resultat för "vinn-vinn"-situationer
- Dynamiskt anpassa ditt sätt att bemöta andra för att få deras acceptans
- Uppnå mål genom att öka förtroendet och samarbetet
- Hantera besvärliga beteenden effektivt för att övervinna motstånd och bristande engagemang hos andra
- Använda kunskap och kompetens istället för position och status för att påverka andra
Sammanfattning Den här kursen hjälper dig att med framgång påverka andra att uppfylla dina mål. Genom övningar, videosimuleringar, självutvärderingar och rollspelsaktiviteter kan du öva på särskilda färdigheter, beteenden och attityder för att uppnå önskat resultat utan att behöva förlita dig på ett auktoritärt beteende.
Vem bör delta Chefer, projektledare och enskilda medarbetare som vill förlita sig på påverkan istället för auktoritärt beteende för att uppnå sina mål.
RealityPlus™ En simulering med interaktiva övningar som pågår under hela den här kursen ger dig möjlighet att öva på ett antal olika verktyg och strategier för att påverka. Övningarna omfattar:
- Upptäcka din ledarskapsförmåga
- Utvärdera din användning av påverkansstrategier
- Hantera motstånd på ett effektivt sätt
- Identifiera olika tillämpningar av makt och typiska resultat genom videosimuleringar
- Tillämpa ledarskaps- och påverkansförmåga i en gruppmiljö
- Bedöma din känsla för politik
- Använda "vinn-vinn"-metoder för att få andra att agera
- Skapa förtroendefulla relationer och kontakt
- Lyssna för att ta in flera olika synpunkter
- Skapa engagemang i besvärliga situationer
Kursinnehåll Definiera påverkan
- Identifiera de tre kritiska komponenterna
- Skapa värde tillsammans med andra
- Arbeta med motstånd för positivt resultat
Olika typer av påverkan
Fem kritiska faktorer för att påverka andra
- Tillämpa de fem faktorerna: kapacitet, upplevt värde, realisering av upplevt värde, upplevd kostnad, upplevd risk
- Använda en påverkansformel för att vägleda din planering
Uppnå och upprätthålla engagemang
- Formulera vilket resultat du önskar
- Gå ett steg längre
- Skapa samarbete
Identifiera manipulation och vidta positiva åtgärder
- Skilja manipulation från påverkan
- Komma fram till en överenskommelse du kan räkna med
Bygga upp en grund
Skapa och upprätthålla förtroende
- Skapa förtroendebaserade relationer
- Behålla etik och integritet
Utveckla samförstånd
- Etablera samförstånd
- Tillämpa tekniker för att bygga upp en samförstånd
Lyssna för att få flera olika perspektiv
- Bygga upp en vana att lyssna aktivt
- Följa med istället för att stänga av
Tillämpa sex viktiga strategier för påverkan
Identifiera starka sidor och begränsningar
- Utnyttja fördelarna hos varje strategi
- Skapa din personliga plan
- Bygga upp och utöka ditt nätverk
Optimera din personliga preferens
- Utveckla den strategi som är lämpligast
- Undvika fällor
Utvidga din maktbas
De sex typerna av makt
- Referent
- Information
- Expert
- Legitimate
- Reward
- Coercive
- Utöka din personliga makt
Utveckla din känsla för det politiska spelet
- Hantera det politiska spelet inom företaget
- Stärka arbetsrelationer
- Anpassa politiken efter kulturella normer
- Identifiera och effektivt tillämpa politiska strategier
Arbeta med multipla perspektiv
- Övervinna motstånd och inaktivitet hos andra
- Anpassa sig efter olika situationer
Utöva exemplariskt ledarskap
Implementera fem ledarskapsstilar
- Utforma vägen dit
- Inspirera till en delad vision
- Utmana processen
- Peppa andra att handla
- Uppmuntra till att följa sin känsla
- Anpassa ledarskapsmetoder till din situation
Utveckla din personliga ledarskapsplan
- Utvärdera din ledarskapsprofil
- Strategier för att odla din ledarskapsförmåga
- Påverka andra till ett paradigmskifte
Hantera besvärliga beteenden
Förstå samspelet mellan olika uppfattningar
- Identifiera sex besvärliga beteenden: alltid tillmötesgående, cynisk, arrogant, klagande, svamlig, gåpåig
- Undvika att ta saker personligt
Vidta kraftfulla åtgärder
- Identifiera och tillämpa avledningstekniker
- Utveckla lösningar för svåra situationer
- Använda specifika strategier för besvärliga beteenden
- Omvandla konfrontation till samarbete
Övervinna motstånd
- Känna igen de många olika formerna av motstånd
- Tillämpa fyrstegsmodellen för att komma överens
- Uppnå resultat i konkreta situationer
|
<< Tillbaka till Kurser inom kommunikation
Liknande kurser
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlusTM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc.
|
|
Kursschema
Fler datum och platser.
|
|
|
|
Företagsintern &
anpassad utbildning
Denna och alla andra Learning Tree-kurser kan ges på plats hos er och/eller anpassas för er organisation.
|
|
Kursdeltagarnas genomsnittsbedömning
|
De senaste 12 månadernas bedömningar |
|
5 stjärnor:
|
|
85 % |
|
4 stjärnor:
|
|
13 % |
|
3 stjärnor:
|
|
2 % |
|
2 stjärnor:
|
|
0 % |
|
1 stjärna:
|
|
0 % |
|
"Jag tyckte om allt med min Learning Tree-kurs. Ämnet täcktes in både övergripande och detaljerat, och gav mig precis de kunskaper som jag behövde. Övningarna följde upp teorin för att befästa kunskaperna. Instruktören var kunnig och hade förmågan att förmedla materialet på ett bra sätt." |
|
| |  | | |  |
 |
 |
|
View in English
