|
|
|
Du får lära dig att
- Förbereda dig inför att skriva proven APMG Change Management Foundation och Practitioner
- Förbättra din provteknik med Change Management-övningsfrågor och -övningsprov
- Analysera hur individer, team och organisationer agerar under förändring
- Förbättra dynamiken mellan individer och team för att nå bättre resultat
- Bedöma hur förändringsbenägen en organisation är med hjälp av beprövade tekniker
- Utvärdera ledarskapsstilar och deras påverkan på förändringen
Sammanfattning Den här kursen förbereder dig inför APMG Change Management Foundation-provet som skrivs dag 4 och Practitioner-provet som skrivs dag 5. APMG Change Management-certifiering ger kunskap om och erfarenhet av hur förändring påverkar och påverkas av individer, team, organisationer och den som leder förändringsinitiativ. Kursen ger också de kunskaper som behövs för att effektivt implementera förändring i din organisation och att ta sig förbi potentiella nackdelar med förändringen.
Vem bör delta Den som vill uppnå Change Management Practitioner-certifiering. Tidigare erfarenhet av förändringsledning rekommenderas, men är inte ett krav.
Workshops Övningar och övningsprov ledda av en Change Management-auktoriserad instruktör förbereder dig inför Foundation- och Practitioner-proven. Bland övningarna:
- Skriva proven Change Management Foundation- och Practitioner Certification
- Dagliga förberedande övningar inför provet
- Utforma ett ramverk för positivt engagemang med organisatorisk förändring
- Identifiera ledarskaps- och motivationsfaktorer för en framgångsrik förändring
- Skapa din egen modell för god praxis
- Utforma en integrerad strategi för att minska motstånd mot förändring
Kursinformation och krav - Minst 15 timmars förberedelser före kursen krävs
- Du får studiematerial: Making Sense of Change Management, APMG Change Management Practitioner Handbook samt Learning Tree Pre-course Study Guide
- Två timmars studier hemma varje kväll
- En avgift på 4 000 SEK exkl. moms tillkommer för att skriva båda proven
|
Kursinnehåll Foundation- och Practitioner-prov
Att skapa förutsättningarna för att lyckas
- Förstå provprocessen
- Tips för ett lyckat provresultat
- Instuderingsfrågor och övningsprov
- Ta emot feedback för att lyckas bättre
Foundation-provet: dag 4
- Skriva provet
- Provresultat
Practitioner-provet: dag 5
- Fylla i formulär från APMG
- Skriva provet
Fokusera på individens förändring
- Utforma en plan för förändringshanteringen
- Definiera organisatorisk förändring
- Integrera förändring med organisationsstrukturen
- Binda samman förändringar som gäller individen, teamet, organisationen och ledarskapet
Fokusera på individens förändring
Individualisera förändringsplanen
- Använda fyra organisatoriska metaforer för att tydliggöra insikter
- Utforma en förändringsplan anpassar sig till hur olika personligheter hanterar förändring
- Titta närmare på personlighets- och team-modeller
Coacha för att underlätta för förändring
- Underlätta förändringen med hjälp av GROW-modellen
- Anpassa kommunikationen till olika inlärningsstilar
- Hantera förändring i oss själva och andra
- Förbereda chefer och förändringsagenter för att leda andra genom förändringsprocessen
Teamdynamik för lyckad förändring
Teamroller och personlighetstyper
- Använda mångfald som en tillgång för samarbete
- Välja lämplig ledarstil
Bilda ett högpresterande förändringsteam
- Bygga ett effektivt team med en modell i fem steg
- Skapa, underlätta och upprätthålla effektiviteten i teamet
- Snabba på teamets utveckling med en modell i fyra steg
- Leda team från början genom alla stadier
Bedöma hur redo organisationen är för förändringen
Förbereda organisationen inför förändringen
- Bedöma sannolikheten för acceptans med hjälp av tre olika modeller
- Anpassa din strategi för förändringsledning med metaforer, modeller och verktyg
- Anpassa din implementering av förändringen med hjälp av tre olika scenarier
Använda fyra dynamiska övergångssätt
- Förändringsformel
- Hantera övergång
- Systematisk förändring
- Komplexa svar
Att känna igen framgång och misslyckande
- Använda sig av de erfarenheter man fått
- Använda en processmodell i fyra steg
Att leda förändring
Ledarskapsroller i förändringsprocessen
- Införa en spridd ledarskapsmodell
- Fyra viktiga roller för att lyckas: sponsor, genomförare, förkämpe och agent
Ledarskap och förändringsfaser
- Att få de tidiga stegen rätt
- Undvika förändringsutmattning
- Leda genom förändring
- Betydelsen av vara självmedveten för den som leder förändringsarbete
- Ansluta sig till ledarskapsprinciper
Välja lämplig ledarstil
- Matcha ledarstil och organisatoriska metaforer
- Fem ledarskapsstilar: visionär, omvandlande, storytelling, anpassningsbar och relationsbyggande
Anpassa din ledarstil till förändringsmiljön
- Välja lämplig ledarstil beroende på de krav individer, team och organisation ställer
- Förbättra process och ramverk
Identifiera och engagera intressenter
- Införa SIMSCom: identifiering av intressenter, kartläggning, strategi, kommunikation och ledarskap
- Skapa ett effektivt AIDA[S]-ramverk för intressenter: uppmärksamhet, intresse, önskan, agerande
- Nå positiva resultat utifrån potentiella konflikter
|
<< Tillbaka till Management
Liknande kurser
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. APMG Swirl Management Device är ett varumärke tillhörande APM Group Ltd.
|
|
Kursschema
När du ska gå en AnyWare-kurs bör du anmäla dig minst 10 dagar före kursstart.
Fler datum och platser.
|
Frågor om ITIL och ISO?
|
| 25 950 kr | Ord. Pris |
| Alla priser i SEK, exkl moms. |
|
|
Företagsintern &
anpassad utbildning
Denna och alla andra Learning Tree-kurser kan ges på plats hos er och/eller anpassas för er organisation.
|
Kursdeltagare förbereder sig inför APMG-proven.
|
|
Kursdeltagarnas genomsnittsbedömning
|
De senaste 12 månadernas bedömningar |
|
5 stjärnor:
|
|
73 % |
|
4 stjärnor:
|
|
26 % |
|
3 stjärnor:
|
|
1 % |
|
2 stjärnor:
|
|
0 % |
|
1 stjärna:
|
|
0 % |
|
|
| |  | | |  |
 |
|
View in English
