Learning Tree International

Tel: 08-506 668 00
 

Önskar du mer information?

Förnamn*:

Efternamn*:

Funktion:

Internadress:

Företag*:

Adress*:

Ort*:

Postnummer*:

Land* :
   Landskoder

Telefonnummer*:

E-post*:

* = Obligatoriskt

Informationen du lämnar kommer att användas för att kommunicera med dig om Learning Tree-produkter som kan vara av intresse för dig. Sekretessregler

När vi tagit emot ditt formulär tar vi kontakt med dig via e-post eller telefon.

Tidsbegränsat erbjudande  – Spara upp till 40 % per kurs
 

Leda komplexa projekt

Framgång i gränslandet till kaos


Kurs: 2874 dagar

 Tipsa kollega   Skriv ut   Frågor och svar   Ladda ner PDF   Facebook   Twitter    View in English

Boka direkt

Du får lära dig att

  • Hantera komplexa projekt som omfattar strategiska risker och snäva tidsramar
  • Föra in den nya vetenskapen om komplexitetstänkande i dina strategier för projektledning
  • Tillämpa en unik modell för komplexitetsbedömning och en fyrstegsprocess till strategiska projekt
  • Minimera osäkerheten genom att använda de bästa metoderna i Critical chain-, agile och lean
  • Leda adaptiva team och utnyttja möjligheter till projektframgångar och produktinnovation
  • Skapa en verktygslåda med strategiska projektledningsverktyg för att etablera sig som tankeledare inom den egna organisationen

Sammanfattning

Framväxande vetenskaper om komplexitet, kaos och agility skapar nya modeller och strategier för att förbättra de konventionella metoderna inom projektledning. Genom en intensiv fyra dagar lång projektsimulering upplever du verkliga situationer där dina rekommendationer och beslut påverkar utgången av projektet. Du utvecklar också en uppsättning mallar och produktivitetsverktyg som du kan använda när du kommer tillbaka till ditt vanliga arbete.

Vem bör delta

Alla som leder, förbereder sig för eller siktar mot att leda strategiska eller komplexa projekt i stor skala. Erfarenhet på nivån för kurs 296, "Projektledning", eller kurs 340, "Projektledning för programvaruutveckling", rekommenderas.

RealityPlus™

En autentisk simulering av ett affärsfall ger dig erfarenhet av att hantera affärsfrågor i ett komplext projekt. Bland aktiviteterna:
  • Identifiera begränsningarna inom konventionell projektledning
  • Analysera komponenterna i ett komplext projekt
  • Tillämpa en modell för komplexitetsbedömning på en realistisk fallstudie
  • Bygga ren adaptiv projektledningsplan med hjälp av en process i fyra steg
  • Bryta ner ett komplext program i hanterbara komponenter
  • Leverera sannolikhetsbaserade estimeringar
  • Optimera projekt med de bästa metoderna inom critical chain, lean och agile

Kursinnehåll

Betrakta begränsningarna i konventionell projektledning

  • Kartlägga projektledningens utveckling
  • Tänja på gränserna för konventionell projektledning
  • Omvärdera det traditionella projektledningsparadigmet

Definiera komplexitetsvetenskap, kaosteori och projektkomplexitets-faktorer

Introduktion av komplexitetsvetenskapen och kaosteorin

  • Utforska grundläggande förändringar i filosofi och vetenskap
  • Jämföra och kontrastera enkla och komplexa system
  • Förstå innebörden av projektledning

Börja använda det unika fyrdimensionella diagnostiska verktyget för projektkomplexitetsdiagnostik

  • Analysera randvillkoren för att förstå komplexiteten i ditt projekt
  • Fastställa var på gränsen till kaos ditt team är som mest produktivt
  • Bedöma vikten av komplexa projektrisker
  • Kommunicera projektkomplexitetsfaktorer till andra

Införa en adaptiv projektledningsprocess

Börja med systemkonstruktion

  • Utveckla med agila mjukvarumetoder
  • Integrera Cynefin Framework, vetenskaplig metod, Deming-cykeln och OODA loop

Den adaptiva projektledningsprocessens fyra steg

  • Implementera de fyra stegen och sy ihop säcken
  • Övervinna komplexiteten ett steg i taget

Minimera skalan på strategiska projekt

Jämka med företagets strategi och värdebyggande

  • Genomföra projektportfoliostrategier
  • Skapa ett business case och affärsnytta

Använda adaptiva krav och förändra ledningsprocesserna

  • Driva adaptiva iterationer och leverera produktinkrement
  • Hantera förändringar och säkerställa kvaliteten bland dynamiska användarbehov

Hålla tempot uppe i komplexa projekt

Behålla kontrollen genom snabbhet och agilitet

  • Hantera dagliga störningsmoment
  • Använda utjämning och forcering
  • Komprimera kritiska linjen

Bedöma Critical chain, lean och Kanban

  • Utvärdera Critical chain-projektledning
  • Integrera lean, value stream mapping, Kanban och Kaizen

Utöva ett starkt ledarskap

Leda adaptiva team

  • Utveckla sina kärnkompetenser som projektledare för komplexa projekt
  • Utvidga sin påverkanssfär och hantera personalpolitik

Bygga CRACK-team

  • Möjliggöra självorganiserande team
  • Enas om ledningens intentioner, mål, värderingar och grundregler
  • Stärka och motivera teamet
  • Implementera effektiva feedbackloopar

Förstå och hantera risker

Implementera verktyg och tekniker för sannolika bedömningar

  • Hantera precision och korrekthet
  • Undvika partiskhet i estimeringar och minska föränderligheten
  • Tillbaka till "cone of uncertainty" och "order of magnitude" som principer för estimeringar
  • Utnyttja PERT-, Monte Carlo- och agile-tekniker

Identifiera och hantera risker med scenariomodeller

  • Kvantifiera och minimera riskhot
  • Utforska riskmöjligheter i "disruptive organisation"

Bygga upp en uppsättning verktyg för att leda komplexa projekt

  • Bedöma komplexiteten i dina projekt
  • Kartlägga övergången till adaptiv projekthantering
  • Förutse utmaningar och risker
  • Övervinna motstånd inom organisationen
  • Bygga en personlig handlingsplan
  • Följa upp det man lärt sig och använda det i förbättringsarbetet

<< Tillbaka till Kurser inom projektledning
 

Liknande kurser


PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlusTM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc. PRINCE2 är ett varumärke som ägs av Office of Government Commerce.
 
Leda komplexa projekt

Kursschema

27 - 30 marsStockholm boka kurs
23 - 26 oktStockholm boka kurs

Storbritannien

2 - 5 aprilLondon boka kurs

USA

8 - 11 majWashington boka kurs
29 maj - 1 juniWashington boka kurs
12 - 15 juniNew York boka kurs

Fler datum och platser.

Kurspriser

22 950 krOrd. Pris
kurspriser med
rabattprogram
14 300 krMed Treklöver
12 975 krMed Fyrklöver
17 350 krMed Företagskort -
10-kort
17 360 krMed ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

Företagsintern &
anpassad utbildning

Denna och alla andra Learning Tree-kurser kan ges på plats hos er och/eller anpassas för er organisation.

Kursdeltagarnas genomsnittsbedömning

De senaste 12 månadernas bedömningar

5 stjärnor:
79 %
4 stjärnor:
19 %
3 stjärnor:
2 %
2 stjärnor:
0 %
1 stjärna:   0 %

 
"Learning Tree gav mig en användbar översikt över projektledning. Möjligheten att komma bort från kontoret, få nya fräscha idéer och få diskutera med andra som jobbar inom projektledning är nästan en lika stor bonus som själva kursinnehållet. Dessutom är ju Learning Trees instruktörer väldigt bra. De vet vad de pratar om och levererar högklassig utbildning som backas upp av användbara övningar."



 
ISPI
 
PMI 23 PDU
 
Getting the Most from Project Management Training: Changing the Box - Position Paper
 
RealityPlus™ - Ökat värde med inlevelsebaserad utbildning