Tel: 08-506 668 00
 
 

Förberedelse inför Project Management Professional-provet (PMP)®

Kurs: 276     Typ: Workshops     Längd: 5 dagar
Boka direkt  

Du får lära dig att

  • Förbereda dig inför PMP®-examen
  • Gå igenom processgrupperna och kunskapsområdena i PMBOK® Guide —  Fourth Edition
  • Identifiera och kartlägga ingående och utgående resurser för processerna i PMBOK® Guide
  • Anpassa dina kunskaper inom projektledning till terminologi och definitioner i PMBOK® Guide
  • Analysera verktyg och metoder i PMBOK® Guide som är viktiga för att klara PMP®-examen
  • Skapa en personlig plan för självstudier för att fokusera på rätt saker efter kursen

Sammanfattning
Project Management Institutes certifiering som Project Management Professional (PMP)® är erkänd som en allmän standard inom yrket. Under den här kursen får du färdigheter som hjälper dig att förbereda dig för PMP-examen. Genom övningsprov, olika övningar och hemstudier får du lära dig grundläggande terminologi, verktyg och tekniker ur PMBOK® Guide . Kursen har utökade lektionstimmar som ger dig de 35 PDU-poäng som krävs för PMP®-provet.

Vem bör delta
Erfarna projektledare som har för avsikt att ta PMP®-examen. Deltagare som vill få en PMP®-certifiering bör vara medvetna om PMI:s kriterier för att examineras.

Workshops
Med hjälp av ett antal enskilda övningar och simulerade tester bygger du upp en anpassad studieplan för att förbereda dig för examen. Övningarna omfattar:

  • Genomföra PMP®-liknande övningstest och kontrollera svaren mot PMBOK® Guide
  • Lära sig språket i PMBOK® Guide
  • Rita upp IPO-diagram (Input-Process-Output)
  • Skapa en matris för att kartlägga kunskapsområden och processgrupper i PMBOK® Guide
  • Utveckla en personlig förberedelseplan och studieguide inför examen

Kursinnehåll

Introduktion till PMBOK® Guide
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide — Fourth Edition)
  • Projektledningsterminologi och projektlivscykel
  • Identifiera externa miljöfaktorer (EEF) och organisatoriska processområden (OPA)
  • Organisationsstruktur och påverkan
Relationerna mellan olika kunskapsområden och processgrupper
  • Översikt över de fem processgrupperna
  • Definition av de nio kunskapsområdena
Projektintegration och Scope Management
Identifiera och integrera processer och aktiviteter
  • Identifiera ett nytt projekt, business case och strategiska planer
  • Definiera och koordinera alla sidoplaner
  • Förändringskontroll och konfigurationshantering
Definiera, verifiera och hantera omfattningen
  • Underlätta kravinsamling med hjälp av intervjuer, workshops och tekniker för gruppkreativitet och beslutsfattande
  • Förändringar och spårbarhetsmatriser för krav
  • Avgöra omfattning med hjälp av produktanalys och alternativanalys (AoA)
  • Skapa en WBS med hjälp av nedbrytning
  • Dra upp riktlinjer för omfattning och variationer i analysen
Projekttid och kostnadshantering
Tidshantering
  • Definiera och ordna i tidsföljd
  • Uppskatta hur mycket resurser och tid en aktivitet kräver med hjälp av analoga, parametriska och trepunktstekniker
  • Utveckla tidsplanen med hjälp av PDM-, ADM- och CDM-diagram
Utforma budget och använda Earned Value Management (EVM)
  • Identifiera kostnader och beräkna performance baseline
  • Bedöma viktiga EVM-värden, variationer och index
  • Prognostisera med EVM
  • Prestandarapportering
Hantering av projektkvalitet
Implementera kvalitetssystem
  • Förebygga icke-konformitet med Cost of Quality (CoQ)
  • Genomföra kontinuerliga förbättringar
Verktyg och tekniker att studera
  • Kvalitetsplanering med hjälp av statistiska verktyg
  • Implementera kvalitetsmätning och kvalitetsgranskningar
Hantering av HR, kommunikation och upphandling
Utveckla planen och tillsätt teamet
  • Skapa hierarkiska och matrisdiagram (RAM & RACI)
  • Utveckla teamet
  • Belöning och erkännande
  • Motivationsteorier
  • Konfliktlösningstekniker
Kommunikation med intressenter
  • Analysera intressenter och deras förväntningar
  • Informera via kommunikationsmodeller
  • Använda kommunikationsteori och maktnivåer
Hantering av upphandlingar
  • Val av kontraktstyp
  • Genomföra make-or-buy-analys
  • Formellt acceptera produkten och avsluta projektfasen
Hantering av projektrisker
Bedöma projektrisker
  • Identifiera och bli medveten om risker
  • Kvalitativ och kvantitativ riskanalys
  • Bedöma Expected Monetary Value (EMV)
Verktyg och tekniker inför provet
  • Utveckla strategier: hot/möjlighet
  • Ompröva och kontrollera risker
Planera inför examen
Förberedelser inför testdagen
  • Få insikt i examensprocessen
  • Tillämpa beprövade tips för att lyckas med examen
  • Övervinna oron inför examen
Anpassa din studieplan
  • Identifiera dina starka och svaga sidor
  • Utforma en plan som fungerar för dig
  • Använda studietips för bästa resultat
  • Optimera din studietid och ditt fokus
Professionellt ansvar och etik
  • PMI®:s uppförandekod
  • Balansera intressenternas intressen
  • Göra rätt saker vid rätt tidpunkt

Liknande kurser

PMP, PMI R.E.P.-logotypen, och PMBOK är registrerade varumärken som ägs av Project Management Institute, Inc.
  
Kursbeskrivning
  

Önskar du mer information?

Förnamn*:

Efternamn*:

Funktion:

Internadress:

Företag*:

Adress*:

Ort*:

Postnummer*:

Land* :
   Landskoder
Telefonnummer*:

E-post*:

* = Obligatoriskt

När vi tagit emot ditt formulär tar vi kontakt med dig via e-post eller telefon.

Spara upp till 45 %
Förberedelse inför PMP-provet

Kursschema

Stockholm27 sep - 1 okt
 
Storbritannien
London14 - 18 juni
London22 - 26 nov

Se fullständigt schema för kurser i klassrummet.
 
NYHET! Gå kursen via fjärruppkoppling till London med Learning Tree AnyWare™
Delta i kursen hemifrån eller från kontoret med vår utbildningslösning Learning Tree AnyWare™.
 
14 - 18 juni:
Delta via fjärruppkoppling
22 - 26 nov:
Delta via fjärruppkoppling

Du kan även delta via AnyWare på våra kurser i USA, kontakta oss för datum.
 
Företagsintern utbildning
Denna och andra Learning Tree-kurser kan ges företagsinternt hos er.
 


Kursdeltagare går igenom frågor i PMP®-stil.
 
De senaste 100 svaren gav kursen följande betyg:

  (3,79/4,00)

Kurspriser
24 750 kr Ord. Pris
kurspriser med
rabattprogram
12 000 krMed Flex-Treklöver
12 225 krMed Fyrklöver
14 000 krMed Företagskort -
10-kort
20 625 krMed ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

Du får ett exemplar av PMBOK® Guide - Fourth Edition samt 600 övningsfrågor.
 
PMI 35 PDU

Using the PMBOK® Guide to Build a Practical Project Management Process

Getting the Most from Project Management Training: Changing the Box - Position Paper
 
Kundservice och kursbokning: 08-506 668 00