Introduktion
- Positionering och övergång inom livscykeln
- Skilja mellan open-loop och closed-loop-system
- Relationen mellan Business och IT
- Uppnå affärsvärde med hjälp av människor, processer och funktioner
Hantera strategiska förändringar
Identifiera affärsfördelar och resursplanering
- Avgöra Business Realization, Value to Business och Variable Cost Dynamics (VCD)
- Anpassa affärsprinciper till framtida inriktning
- Anapssning till Service Portfolio och Service Catalog management
- Budgetering, kalkylering och tjänstetillgångar
Kontrollera kvaliteten
- Bedöma kvalitetsmöjligheter
- Mäta fördelar och identifiera immateriella tillgångar
Strategisk påverkan
- Definiera kommunikation
- Distribuera utbildning och kunskaper
Kundförbindelser
- Business Relationship Management
- Skilja på tjänstestruktur, värdenät och värdekedjor
- Avsluta tjänster
Risk Management
Värdera risker
- Identifiera utmaningar, viktiga framgångsfaktorer och risker inom Service Management
- Bedöma olika typer av risker: CFIA, FTA, BIA och SFA
Kontrollera risker
- Korrigerande åtgärder
- Överföra risker
Leda planering och implementering av IT Service Management
Viktiga åtgärder och principer
- "Plan, Do, Check & Act"
- Identifiera strategiaspekter och de 4 P:na
- Principer, strategi, design och övergång
Inriktning, kontroll och utvärdering
- Värdet av att uppnå affärsmål
- Guida, leda och övervaka
- Verifiera och använda återkoppling för att styra livscykeln
- Använda organisatorisk form och design
- Kommunikation, koordination och kontroll
| Hantera organisatoriska förändringar
Ta itu med organisatoriska utmaningar
- Avgöra organisatorisk mogenhetsgrad
- Identifiera organisationens struktur
Knowledge Management
- Knowledge Management och informationssäkerhet
- Styrning och organisatoriska utmaningar
- Uppnå balns inom Service Operations
Service Assessment
Mäta värde
- Betydelsen av att mäta värde
- Avgöra vad som ska mätas
Övervakning och rapportering
- Rättfärdiga övervakningsaktiviteter
- Vad som ska övervakas
- Rapporteringsaktiviteter
- Vilken roll spelar Benchmarking?
Bedömning av Service Portfolio
- Bedöma det som uppnåtts
- Vidta korrigerande åtgärder
Kompletterande branschguider och strategier för verktyg
Branschstandarder
- COBIT
- ISO/IEC
- CMMI
- OSI
- Six Sigma
- TQM
- Balanserade styrkort
- Quality Management
- Annuity
- Ramverket Service Management för mogenhetsgrad
- Ramverket för Management Governance
- Projektledning
Strategier för verktyg
- Olika typer av verktyg
- Tillämpa Service Management-strategier med verktyg
|