Introduktion och översikt
Service Strategy-principer
- Värdeskapande inom tjänstelivscykeln
- Kapacitet och resurser
Service Strategy och övergripande ITIL-livcykel
- Strategikoncept och praxis som används för Service Management och IT
- Utforska strategiska perspektiv, planer, lägen och mönster
Definiera tjänster och marknadsdelar
Kärnkoncept
- Praxis inom intern marknadsföring, affärsutveckling och möjlighetsanalys
- Planera och genomföra tjänster inom tjänstelivscykeln
Identifiera affärsresultat
- Översätta tjänster till kundnytta, tjänstetillgångar, nytta och garanti
- Marknadsdelar och tjänster som konfigurationer och mönster
- Utforska möjligheter för nya och förändrade tjänster
Genomföra strategiska bedömningar
Bedöma strategier
- Kunder och marknadsdelar inom strategiska bedömningar
- Avgöra befintlig kapacitet hos en tjänsteleverantör
Viktiga framgångsfaktorer (CSF)
- Identifiera och analysera viktiga framgångsfaktorer
- Anpassa befintliga tjänster, kapacitet och strategier till kundens verksamhet
Mäta affärspotentialen hos befintliga kunder
- Analysera mönster inom tjänstekatalogen
- Ta kundens affärsstrategi med i beräkningen
- Miljöfaktorer: trender, tekniska nyheter och regelefterlevnad
Financial Management & Service Portfolio Management
Financial Management och investeringar
- Utföra tjänstevärdering och tjänsteanskaffning
- Analysera påverkan på verksamheten
- Starta Service Portfolio och livscykelns faser
- Definiera förväntingar eller avkastningsgrad
| Service Portfolio
- Utforska viktiga koncept och principer
- Analysera metoder och processer för Service Portfolio
Hantera efterfrågan
Strategier för efterfrågehantering
- Strategier för profilering, segmentering och tjänstepaketering
- Product Manager och Business Relationship Manager: roller
Tillgodose kundbehov och mönster för affärshändelser
- Utmaningar, möjligheter och risker
- Implementera strategier för efterfrågehantering
Efterfrågan och kundnytta
- Mönster för affärsaktivitet och användarprofiler
- Krav- och kapacitetskällor inom tjänstekatalogen och Service Pipeline
- Viktiga Service Packages och Service Level Packages
Driva strategin genom tjänstelivscykeln
Implementera Service Strategy
- Taktik och åtgärder inom Service Strategy-implementering
- Förbättringsmöjligheter
Service Strategy och tjänstelivscykeln
- Koda in strategiska mål med Service Design-principer och -begränsningar
- Krav på Service Transition för att minska kostnader och risker
- Taktiska planer för tjänstekatalogen och Service Operation-fasen
Viktiga framgångsfaktorer och risker
Avgöra genomförbarhet för strategiska mål och planer
- Organisationsutvecklingens roll
- Avgöra nödvändig automatisering och verktyg för att kunna möta strategiska mål
Fördelar och risker
- Komplexitet, koordination, immateriella tillgångar och Total Cost of Utilization (TCU)
- Risktyper och lämpliga sätt att mildra risker
|