Det viktigaste i hårda tider

Bästa praxis i hårda tider

• Varsel och downsizing
• Ekonomisk nedgång och osäkerhet
• Budgetnedskärning och omorganisationer
• Företagsförsäljning, sammansmältning eller uppköp

Klargöra din roll

• Fördelarna med ett starkt ledarskap
• Visa förtroende och tillit
• Lyckas med att gå vidare

Använda en modell för att hantera tuffa situationer

Hantera starka känslor

• Hantera konflikter som en naturlig del av hårda tider
• Stärka medarbetarnas produktivitet

Inspirera till självförtroende inom teamet

• Hantera din egen rädsla
• Omformulera situationen för dig själv
• Återfå fattningen

Bedöma den nuvarande situationen och dela din vision

Hantera förväntningar kontra realitet

• Utforska vad som händer
• Ha en vision om önskat tillstånd

Utföra en gap-analys

• Ställa diagnos på vad som borde göras
• Definiera grunderna för ett åtgärdspaket
• Avgöra vilken riktning som ska tas för att gå framåt

Planera åtgärdspaketet

Ta bort hinder för framgång

• Skapa vi-känsla och stärka moralen
• Utforska strategier för att hantera svåra övergångar

Få teamet att dra åt samma håll

• Anpassa organisationen till den nya verkligheten
• Positionera ditt team eller din organisation för framgång

Generella tips för den som ska leda gruppen genom en förändring

• Att tänka kreativt i stressade situationer
• Skapa flexibilitet och anpassningsbarhet
• Att ta sig igenom en förändring
• Förändringsstadier

Arbeta med människor

Använda strategier för kommunikationen

• Att kommunicera när du egentligen inte får
• Att kommunicera när du inte har svar på allt
• Att visa att du bryr dig även när du inte kan hjälpa

Att hantera den mänskliga faktorn i hårda tider

• Minska störningar från missnöjda anställda
• Motivera anställda när "det inte är roligt att jobba här längre"
• Främja återhämtningsförmåga och ett längre perspektiv
• Hantera ryktesspridning
• Ge energi och styrka till ditt team

Att leda genom organisatoriska förändringar

Att ge en känsla av säkerhet och stabilitet till ditt team, grupp och avdelning

• Minska oron under omorganisationer
• Bibehålla höga prestationer fast teammedlemmar byts ut
• Omformulera perspektivet för att stärka uthålligheten

Manövrera förändringar som rör hela företaget

• Att bibehålla motivationen trots outsourcing
• Att skapa anpassning till sammansmältningar och uppköp
• Att bibehålla farten trots försäljning eller avknoppning

Optimera prestationer under fysiska eller miljömässiga förändringar

• Bibehålla anställdas motivation i virtuellt arbete
• Bringa ordning i kaos vid flytt eller stängning av kontor

Minimera stressen och maximera produktiviteten framöver

• Anpassningstekniker för att hantera din tuffa situation
• Implementera din handlingsplan efter kursen
• Implementera dina strategier när du är tillbaka på kontoret