08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Projektledning för programvaruutveckling

Framgångsrik projektledning
 
Kurs: 340   Längd: 4 dagar
 
 

Du får lära dig att

  • Leverera framgångsrika programvaruprojekt som stöder ditt företags strategiska mål
  • Anpassa din ledarstil så att den återspeglar den valda programvaruutvecklingens livscykel (SDLC)
  • Planera och leda projekt under alla steg i SDLC (software development life cycle)
  • Skapa projektplaner som är inriktade på konkreta utmaningar
  • Utveckla färdigheter för uppföljning och kontroll av leveranser i projektet
  • Skapa ett effektivt och engagerat team och se till att de alltid är motiverade

Sammanfattning

Mjukvaruutvecklingsprojekt är ofta komplexa, mångfacetterade och under ständig utveckling. Att framgångsrikt leda dessa projekt kräver ett genomtänkt ledarskap och effektiva kontroller av projektet. Den här kursen ger dig de verktyg du behöver för att organisera och göra processval, skapa realistiska planer och bygga upp och leda ett erfaret team under alla faser av SDLC. Du får de praktiska kunskaper som behövs för att möta dagens krav på snabbare och billigare utveckling.

Vem bör delta

Projektledare, teamledare, affärsanalytiker, de som inte har tidigare erfarenhet av att leda programvaruprojekt och alla som håller på med eller vill förnya sina kunskaper om projektledning för programvaruutveckling.

RealityPlus™

Under den här kursen arbetar du med ett verklighetstroget projekt för programvaruutveckling. Interaktiva övningar som ger dig projekterfarenhet och en grund för ditt nästa projekt. Bland övningarna:
  • Nå konsensus om projektmål och leveranser
  • Bedöma den strategiska risken i projektet: förutse problem innan de inträffar
  • Välja den SDLC som bäst motsvarardina behov
  • Skapa en effektiv projektplan: uppnå målet med engagemang från hela teamet
  • Hantera förändring: kontrollera projektet dagligen
  • Ta fram bästa praxis för kommande projekt

Liknande kurser

  • 287 Leda komplexa projekt
  • 286 Förberedelse inför provet PMI-RPM®
  • 312 Software Quality Assurance UK course
  • 218 Användarkrav för programvaruutveckling
  • 342 Software Change, Configuration and Release Management UK course
  • 316 Metoder för test av programvara
  • 299 Microsoft Project 2007: omfattande introduktion
  • 276 Förberedelse inför PMP-provet
  • 3620 Managing Global Projects UK course

 
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlusTM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc. PRINCE2 är ett varumärke som ägs av Office of Government Commerce. 		  Projektledning för programvaruutveckling

Kursschema

8 - 11 majStockholm 
6 - 9 novStockholm 

Storbritannien

6 - 9 marsLondon 

USA

28 feb - 2 marReston, VA 
13 - 16 marsNew York 
20 - 23 marsAlexandria, VA 
1 - 4 majReston, VA 

För fler kursdatum besök www.learningtree.se
 
http://www.learningtree.se/courses/se340.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Projektledning för programvaruutveckling

Framgångsrik projektledning
 
Kurs: 340   Längd: 4 dagar
 
 
Kursinnehåll
 

Genomföra ett uppstartsmöte för projektet

De affärsmässiga skälen bakom projektet

  • Var passar projektet in i verksamheten
  • Hur påverkar detta möjligheterna att nå framgång

Projektets kunder

  • Identifiera intressenter och deras behov
  • Utveckla strategier för att på ett effektivt sätt hantera delaktighet

Projektets mål

  • Vad innebär framgång
  • Synliggöra teamets framgång
  • Leda projektet på ett sätt som bygger upp förtroendet hos kunden

Hitta en balans mellan utvecklingsbehoven och företagets förväntningar

Välja livscykelmodeller för programvaruutveckling

  • Jämföra SDLC-modeller
  • Hur identifierar man rätt modell
  • Analysera styrkor och svagheter med traditionell kontra iterativ kontra agil (t.ex. XP, Scrum)

Utforma en färdplan för projektet

  • Anpassa projektledarprocessen till projektets SDLC
  • Optimera tid, kostnad, funktion och kvalitet

Agera utifrån intressenternas behov

Strukturera innehållet i din projektplan

  • Ta fram inledande "top-down"-beräkningar
  • Identifiera uppgifter och faser med hjälp av en WBS
  • Göra realistiska "bottom-up"-beräkningar
  • Placera in uppgifter i ett nätverksdiagram
  • Skapa Gantt-diagram för att utvärdera resursbehovet

Skaffa rätt resurser

  • Identifiera resursbehov med hjälp av planen
  • Delegera arbetet på ett effektivt sätt

Göra en rimlighetsbedömning av projektplanen

  • Testa planen innan du börjar
  • Bedöma projektet med hjälp av riskhantering
  • Engagera teamet i planeringen
  • Skapa förtroende för din plan
  • Sälja planen till viktiga intressenter

Driva projektet: de vardagliga besluten som ger ett lyckat projekt

Fokusera på projektledningsprocessen

  • Omsätta teorin i verkligheten
  • Tidiga varningstecken
  • Skapa engagemang hos teamet och hanterakommunikationen
  • Daglig uppföljning och administration
  • Mäta framsteg med hjälp av milstolpar
  • Upptäcka och förebygga fel

Beskriva utvecklingsprocessen för programvaran

  • Analysera hur SDLC driver händelser och leverabler
  • Förväntade påfrestningar under de olika stegen
  • De viktigaste stegen och hur de hänger samman
  • Viktiga händelser i varje steg
  • Att ge de avgörande leverablerna

Skapa framgångsrika team

  • Få tekniska team att samarbeta
  • Engagera teamet i planeringsprocessen
  • Stärka gruppmedlemmar
  • Effektivt hantera gruppens utvecklingsfaser

Genomföra implementeringen: identifiera och övervinna utmaningar

Uppföljning och kontroll

  • Mäta framsteg i programvaruutvecklingen
  • Koppla framsteg till framgång

Implementera förändringsstyrning

  • Principer för förändringskontroll
  • Värdet av konfigurationshantering

Kontrollera risker

  • Analysera projektrisken
  • Ändra riskprofilen
  • Skapa reservplaner

Avsluta projektet: dra lärdomar av erfarenheter

  • Vässa din projektledningsförmåga
  • Påverka processen för ständiga förbättringar på dittföretag
 
http://www.learningtree.se/courses/se340.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Projektledning för programvaruutveckling

Framgångsrik projektledning
 
Kurs: 340   Längd: 4 dagar
 
 
Kurspriser
22 950 krOrd. Pris
kurspriser med
rabattprogram
14 300 krMed Treklöver
12 975 krMed Fyrklöver
17 350 krMed Företagskort -
10-kort
17 360 krMed ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

I kursavgiften ingår bl a...

  • Kursplats
  • Gruppövningar
  • Tillgång till klassrumsutrustning
  • Omfattande kursmaterial
  • Lunch
  • För- och eftermiddagsfika
  • Kursdiplom
  • Kostnadsfritt deltagande i våra specialiserade Certifieringsprogram (inkl. tillhörande examenstester)
  
 

Nyttja våra förmånliga erbjudanden och avtal

Learning Trees Två-, Tre- och Fyrklöver
  • Personligt rabattprogram med 2, 3 eller 4 valfria kurser
  • Upp till 50 % rabatt per kurs jämfört med ord. pris
  • Läs mer på www.learningtree.se/klover
Learning Trees Företagskort
  • Flexibelt och kostnadseffektivt som ger upp till 35 % rabatt kurs jämfört med ord. pris
  • Utbilda valfri medarbetare, när som helst och var som helst under 12 månader
  • Läs mer på www.learningtree.se/foretagskort

Vi garanterar att du blir nöjd

Om du inte känner dig 100 % övertygad om att Learning Tree har levererat vad du förväntat dig så tar vi inte ut någon avgift för ditt kursdeltagande. Vår kvalitetsgaranti ger den enskilde deltagaren möjlighet att efter genomförd kurs endast betala om kursen uppfyller deltagarens förväntningar.

Boka dig idag!

Vårt omfattande kursschema ger dig möjlighet att välja både datum och kursort för din utbildning. Ring 08-506 668 00 eller boka dig online.
 
http://www.learningtree.se/courses/se340.htm