08-506 668 00

Training You Can Trust^®

Projektledning

Kurs: 296 Längd: 4 dagar

Du får lära dig att

Planera ett projekt så att det lyckas och intressenterna blir nöjda
Tillämpa bästa praxis för att planera och genomföra projekt med hjälp av en projektledningsprocess i sex steg
Implementera tekniker för riskhantering och driftsätta strategier för riskminskning
Korrekt bedöma olika uppgifters arbetsinsats, tidsåtgång och kostnad
Implementera övervaknings- och styrverktyg för att ha full kontroll över projektet
Identifiera och utöva de ledaregenskaper som behövs för att leda ett motiverat team

Sammanfattning

Som effektiv projektledare ska du samordna knappa resurser, hantera snäva tidsfrister, bemöta förändringar under hela projektet och få teamet att prestera maximalt. Med hjälp av en simulerad fallstudie får du lära dig hur man framgångsrikt planerar, leder och levererar projekt. Du lär dig också att implementera projektledningsprocesser, utveckla ledaregenskaper och hantera verkliga scenarion. När kursen är avslutad har du tillgång till mallar och checklistor som du kan använda i ditt arbete.

Vem bör delta

Den som är ny som projektledare eller den som vill fräscha upp sina kunskaper om projektledning.

RealityPlus™

Genom interaktiva övningar under fyra dagar får du lära dig att hantera ett omfattande projekt från start till mål. Du får använda dator- och pappersbaserade verktyg och mallar för att aktivt presentera planer, styra processen och avsluta projektet. De praktiska övningarna omfattar bl a:

Definiera och komma överens om tydliga projektmål och mätbara resultat
Brainstorma fram work breakdown structure
Uppskatta arbets- och tidsåtgång för uppgifter
Fastställa uppgifternas omfång och beräkna tidsplan för projektet
Tilldela och optimera resurser
Utveckla riskhanteringsplaner
Ta fram en grundläggande implementeringsplan
Hantera och bemöta förändringar
Utvärdera motivation och team-building

Liknande kurser

286 Förberedelse inför provet PMI-RPM®
346 Ledarskap i projekt
287 Leda komplexa projekt
315 Utveckla användarkrav
276 Förberedelse inför PMP-provet
177 PRINCE2^® Practitioner Certification
923 Project Budgeting and Estimating
1176 PRINCE2^® Foundation Certification

PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlus^TM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc.

Kursschema

6 - 9 mars	Stockholm
17 - 20 april	Stockholm
22 - 25 maj	Stockholm
26 - 29 juni	Stockholm
21 - 24 aug	Stockholm
Storbritannien
6 - 9 mars	London
USA
14 - 17 feb	New York
21 - 24 feb	Alexandria, VA
20 - 23 mars	Reston, VA

För fler kursdatum besök www.learningtree.se

http://www.learningtree.se/courses/se296.htm

08-506 668 00

Training You Can Trust^®

Projektledning

Kurs: 296 Längd: 4 dagar

Kursinnehåll

Introduktion

Leda projektprocesserna
Ta fram en realistisk och genomförbar plan för projektet

Dra igång ditt projekt

Projektramverk för framgång

Identifiera stadierna i projektets livscykel
Hantera input och output
Balansera typiska utmaningar inom projektledning
Välja och tillämpa bästa praxis

Viktiga projektledningsfärdigheter

Identifiera teamutvecklingens olika stadier
Öka och leda teamets effektivitet

Ta fram ett projektdirektiv

Definiera tydliga projektmål
Fastställa och förtydliga målen
Definiera viktiga leveranser i projektet
Leda mötet då målen fastställs

Projektplanering med 6-stegsmetoden

Definiera arbetsbelastningen i projektet

Fastställa projektets omfattning med WBS (Work Breakdown Structures)
Föra ned planen till uppgiftsnivå

Ta fram säkra beräkningar

Effektiva sätt att göra bättre beräkningar
Använda beräkningar i tre punkter för att öka exaktheten
Leda beräkningsprocessen

Tidsplanera projektet

Omvandla WBS till en arbetsordning
Fastställa vilka uppgifter som inte kan försenas
Beräkna projektets längd

Ta fram projektets tidslinje

Skapa Ganttscheman
Utnyttja ledigt utrymme i tidsplanen effektivt
Ställa upp viktiga milstolpar för att spåra och styra projektet

Utveckla en riskhanteringsprocess

Identifiera risker och antaganden i projektet
Bedöma riskernas effekter
Strategier för riskhantering
Hantera viktiga risker med hjälp av riskregistret
Minska riskerna genom alternativa planer

Effektivt få resurser och arbetsuppgifter att stämma överens

Identifiera vilka resurser ditt projekt behöver
Analysera resursanvändningen i tidsplanen
Optimera resursanvändningen
Förbereda och fastställa uppgiftsavtal

Driva projektet

Skapa en effektiv kontrollprocess

Upprätta förfaranden för ändringsarbete
Presentera projektplanen för att få den godkänd
Fastställa ett grundtidsschema

Implementera planen

Övervaka hur projektuppgifterna fortlöper
Jämföra vad som uträttats med grundtidsplanen
Notera varningar om kommande problem
Engagera teamets medlemmar för att maximera produktiviteten

Spåra och rapportera hur projektet fortlöper

Jämföra resultat för planerade och faktiska uppgifter
Lösa de viktigaste uppgifterna
Analysera hur variation påverkar planen
Undvika fällan "90 procent klart"
Korrigera och optimera schemat för att uppnå projektmålen

Leda under hela projektets livscykel

Förmedla status för projektet till intressenter
Hantera vanliga projektscenarion
Bygga upp ansvarstagande, motivation och engagemang i hela teamet

Avsluta projektet på ett framgångsrikt sätt

Leda systematisk projektavslutning
Vikten av att göra en granskning i efterhand
Dokumentera personliga erfarenheter och erfarenheter från projektet för att kunna göra förbättringar

http://www.learningtree.se/courses/se296.htm

08-506 668 00

Training You Can Trust^®

Projektledning

Kurs: 296 Längd: 4 dagar

Kurspriser

22 950 kr	Ord. Pris
kurspriser med rabattprogram
14 300 kr	Med Treklöver
12 975 kr	Med Fyrklöver
17 350 kr	Med Företagskort - 10-kort
17 360 kr	Med ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

I kursavgiften ingår bl a...

Kursplats
Gruppövningar
Tillgång till klassrumsutrustning
Omfattande kursmaterial
Lunch
För- och eftermiddagsfika
Kursdiplom
Kostnadsfritt deltagande i våra specialiserade Certifieringsprogram (inkl. tillhörande examenstester)

Nyttja våra förmånliga erbjudanden och avtal

Learning Trees Två-, Tre- och Fyrklöver	Personligt rabattprogram med 2, 3 eller 4 valfria kurser Upp till 50 % rabatt per kurs jämfört med ord. pris Läs mer på www.learningtree.se/klover
Learning Trees Företagskort	Flexibelt och kostnadseffektivt som ger upp till 35 % rabatt kurs jämfört med ord. pris Utbilda valfri medarbetare, när som helst och var som helst under 12 månader Läs mer på www.learningtree.se/foretagskort

Vi garanterar att du blir nöjd

Om du inte känner dig 100 % övertygad om att Learning Tree har levererat vad du förväntat dig så tar vi inte ut någon avgift för ditt kursdeltagande. Vår kvalitetsgaranti ger den enskilde deltagaren möjlighet att efter genomförd kurs endast betala om kursen uppfyller deltagarens förväntningar.

Boka dig idag!

Vårt omfattande kursschema ger dig möjlighet att välja både datum och kursort för din utbildning. Ring 08-506 668 00 eller boka dig online.

http://www.learningtree.se/courses/se296.htm