08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Projektledning

 
Kurs: 296   Typ: RealityPlus   Längd: 4 dagar
 
 

Du får lära dig att

  • Planera ett projekt så att det lyckas och intressenterna blir nöjda
  • Tillämpa bästa praxis för att planera och genomföra projekt med hjälp av en projektledningsprocess i sex steg
  • Implementera tekniker för riskhantering och strategier för riskminskning
  • Exakt uppskatta arbets- och tidsåtgång för varje uppgift
  • Implementera övervaknings- och styrverktyg för att ha full kontroll över projektet
  • Identifiera och utöva de ledaregenskaper som behövs för att leda ett motiverat team

Sammanfattning

Som effektiv projektledare ska du samordna knappa resurser, hantera snäva tidsfrister, bemöta förändringar under hela projektet och få teamet ska prestera maximalt. Med hjälp av en simulerad fallstudie får du lära dig hur man framgångsrikt planerar, leder och levererar projekt. Du lär dig också att implementera projektledningsprocesser, utveckla ledaregenskaper och hantera verkliga scenarion. När kursen är avslutad har du tillgång till mallar och checklistor som du kan använda i ditt arbete.

Vem bör delta

Den som är ny som projektledare eller den som vill fräscha upp sina kunskaper om projektledning.

RealityPlus
Genom interaktiva övningar under fyra dagar får du lära dig att hantera ett omfattande projekt från start till mål. Du får använda dator- och pappersbaserade verktyg och mallar för att aktivt presentera planer, styra processen och avsluta projektet. De praktiska övningarna omfattar bla:

  • Definiera och komma överens om tydliga projektmål och mätbara resultat
  • Brainstorma fram work breakdown structure
  • Uppskatta arbets- och tidsåtgång för uppgifter
  • Fastställa uppgifternas omfång och tidsplan för projektet
  • Tilldela och optimera resurser
  • Utveckla riskhanteringsplaner
  • Ta fram en implementeringsplan
  • Hantera och bemöta förändringar
  • Utvärdera motivation och team-building

Liknande kurser

  • 286 Riskhantering i projekt
  • 346 Ledarskap i projekt
  • 287 Strategisk projektledning
  • 315 Utveckla användarkrav
  • 276 Förberedelse inför PMP-provet
  • 177 PRINCE2® Practitioner Certification UK course
  • 923 Project Budgeting and Estimating UK course
  • 1176 PRINCE2® Foundation Certification UK course

 
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlus är ett varumärke som ägs av Learning Tree International. 		  Projektledning

Kursschema

Stockholm16 - 19 mar, 2010
Stockholm20 - 23 apr, 2010
Stockholm25 - 28 maj, 2010
Stockholm29 jun - 2 jul, 2010
Stockholm24 - 27 aug, 2010
Stockholm28 sep - 1 okt, 2010
Stockholm1 - 4 nov, 2010
Stockholm7 - 10 dec, 2010
 
Storbritannien
London6 - 9 apr, 2010
London4 - 7 maj, 2010

För fler kursdatum besök www.learningtree.se
 
http://www.learningtree.se/courses/se296.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Projektledning

 
Kurs: 296   Typ: RealityPlus   Längd: 4 dagar   PMI: 23
 
 
Kursinnehåll
 

Introduktion

  • Leda projektprocesserna
  • Ta fram en realistisk och genomförbar plan för projektet

Dra igång ditt projekt

Projektramverk för framgång

  • Identifiera stadierna i projektets livscykel
  • Balansera typiska utmaningar inom projektledning
  • Välja och tillämpa bästa praxis

Viktiga projektledningsfärdigheter

  • Identifiera teamutvecklingens olika stadier
  • Öka och leda teamets effektivitet

Ta fram ett projektdirektiv

  • Definiera tydliga projektmål
  • Fastställa och förtydliga målen
  • Definiera viktiga leveranser i projektet
  • Leda mötet då målen fastställs

Projektplanering med 6-stegsmetoden

Definiera arbetsbelastningen i projektet

  • Fastställa projektets omfattning med WBS (Work Breakdown Structures)
  • Föra ned planen till uppgiftsnivå

Ta fram säkra beräkningar

  • Effektiva sätt att göra bättre beräkningar
  • Använda beräkningar i tre punkter för att öka exaktheten
  • Leda beräkningsprocessen

Tidsplanera projektet

  • Omvandla WBS till en arbetsordning
  • Fastställa vilka uppgifter som inte kan försenas
  • Beräkna projektets längd

Ta fram projektets tidslinje

  • Skapa Ganttscheman
  • Utnyttja ledigt utrymme i tidsplanen effektivt
  • Ställa upp viktiga milstolpar för att spåra och styra projektet

Utveckla en riskhanteringsprocess

  • Identifiera risker och antaganden i projektet
  • Bedöma riskernas effekter
  • Strategier för riskhantering
  • Hantera viktiga risker med hjälp av riskregistret
  • Minska riskerna genom alternativa planer

Effektivt få resurser och arbetsuppgifter att stämma överens

  • Identifiera vilka resurser ditt projekt behöver
  • Analysera resursanvändningen i tidsplanen
  • Optimera resursanvändningen
  • Förbereda och fastställa uppgiftsavtal

Driva projektet

Skapa en effektiv kontrollprocess

  • Upprätta förfaranden för ändringsarbete
  • Presentera projektplanen för att få den godkänd
  • Fastställa ett grundtidsschema

Implementera planen

  • Övervaka hur projektuppgifterna fortlöper
  • Jämföra vad som uträttats med grundtidsplanen
  • Korrigera projektplanen för att nå målen
  • Notera varningar om kommande problem

Spåra och rapportera hur projektet fortlöper

  • Jämföra resultat för planerade och faktiska uppgifter
  • Lösa de viktigaste uppgifterna
  • Analysera hur variation påverkar planen
  • Undvika fällan "90procentklart"
  • Korrigera schemat

Leda under hela projektets livscykel

  • Förmedla status för projektet till intressenter
  • Hantera vanliga projektscenarion
  • Bygga upp ansvarstagande, motivation och engagemang i hela teamet

Avsluta projektet på ett framgångsrikt sätt

  • Leda systematisk projektavslutning
  • Vikten av att göra en granskning i efterhand
  • Dokumentera personliga erfarenheter och erfarenheter från projektet för att kunna göra förbättringar
 
http://www.learningtree.se/courses/se296.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Projektledning Priser

 
Kurs: 296   Typ: RealityPlus   Längd: 4 dagar   PMI: 23
 
 

Kurspriser
21 950 kr Ord. Pris
kurspriser med
rabattprogram
12 000 krMed Flex-Treklöver
12 225 krMed Fyrklöver
14 000 krMed Företagskort -
10-kort
16 500 krMed ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

I kursavgiften ingår bl a...

  • Kursplats
  • Gruppövningar
  • Tillgång till klassrumsutrustning
  • Omfattande kursmaterial
  • Lunch
  • För- och eftermiddagsfika
  • Kursdiplom
  • Kostnadsfritt deltagande i våra specialiserade Certifieringsprogram (inkl. tillhörande examenstester)
  
 

Utnyttja våra förmånliga erbjudanden och avtal

Learning Trees Fyrklöver
  • Du får en omfattande utbildning till en bråkdel av ordinarie pris.
  • 4 kurser till priset av 2
  • Spara upp till 12 525 SEK per kurs
Learning Trees Företagskort
  • Flexibelt och kostnadseffektivt
  • Utvilda vem som helst i organisationen, när som helst och var som helst inom 12 månader
  • Spara upp till 10 750 SEK per kurs
Premium Rabattprogram Premium Rabattprogram ger dig möjligheten att gå upp till 4 kurser inom en tolvmånadersperiod och öka din rabatt för varje ny kurs. Boka din första kurs till ordinarie pris och spara sedan mer för varje ny kurs. Du binder dig inte till någonting utan går endast de kurser du själv önskar. Sedan kan du boka ytterligare kurser när som helst inom en tolvmånaders-period. Ett perfekt sätt att lära och spara på samma gång!

Vi garanterar att du blir nöjd

Om du inte känner dig 100% övertygad att Learning Tree levererat mer än vad du förväntat dig, så tar vi inte ut någon avgift för ditt kursdeltagande. Vår kvalitetsgaranti låter dig först genomföra och värdera kursen — sedan betalar du endast om du tycker kursen var väl värd avgiften.

Boda dig idag!

Vårt omfattande kursschema ger dig möjlighet att välja både datum och kursort för din utbildning. Ring 08-506 668 00 eller boka dig online

 
http://www.learningtree.se/courses/se296.htm