08-506 668 00

Training You Can Trust^®

Leda komplexa projekt

Framgång i gränslandet till kaos

Kurs: 287 Längd: 4 dagar

Du får lära dig att

Hantera komplexa projekt som omfattar strategiska risker och snäva tidsramar
Föra in den nya vetenskapen om komplexitetstänkande i dina strategier för projektledning
Tillämpa en unik modell för komplexitetsbedömning och en fyrstegsprocess till strategiska projekt
Minimera osäkerheten genom att använda de bästa metoderna i Critical chain-, agile och lean
Leda adaptiva team och utnyttja möjligheter till projektframgångar och produktinnovation
Skapa en verktygslåda med strategiska projektledningsverktyg för att etablera sig som tankeledare inom den egna organisationen

Sammanfattning

Framväxande vetenskaper om komplexitet, kaos och agility skapar nya modeller och strategier för att förbättra de konventionella metoderna inom projektledning. Genom en intensiv fyra dagar lång projektsimulering upplever du verkliga situationer där dina rekommendationer och beslut påverkar utgången av projektet. Du utvecklar också en uppsättning mallar och produktivitetsverktyg som du kan använda när du kommer tillbaka till ditt vanliga arbete.

Vem bör delta

Alla som leder, förbereder sig för eller siktar mot att leda strategiska eller komplexa projekt i stor skala. Erfarenhet på nivån för kurs 296, "Projektledning", eller kurs 340, "Projektledning för programvaruutveckling", rekommenderas.

RealityPlus™

En autentisk simulering av ett affärsfall ger dig erfarenhet av att hantera affärsfrågor i ett komplext projekt. Bland aktiviteterna:

Identifiera begränsningarna inom konventionell projektledning
Analysera komponenterna i ett komplext projekt
Tillämpa en modell för komplexitetsbedömning på en realistisk fallstudie
Bygga ren adaptiv projektledningsplan med hjälp av en process i fyra steg
Bryta ner ett komplext program i hanterbara komponenter
Leverera sannolikhetsbaserade estimeringar
Optimera projekt med de bästa metoderna inom critical chain, lean och agile

Liknande kurser

286 Förberedelse inför provet PMI-RPM®
299 Microsoft Project 2007: omfattande introduktion
346 Ledarskap i projekt
276 Förberedelse inför PMP-provet
177 PRINCE2^® Practitioner Certification
923 Project Budgeting and Estimating
3620 Managing Global Projects

PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlus^TM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc. PRINCE2 är ett varumärke som ägs av Office of Government Commerce.

Kursschema

27 - 30 mars	Stockholm
23 - 26 okt	Stockholm
Storbritannien
2 - 5 april	London
USA
8 - 11 maj	Rockville, MD
29 maj - 1 juni	Reston, VA
12 - 15 juni	New York

För fler kursdatum besök www.learningtree.se

http://www.learningtree.se/courses/se287.htm

08-506 668 00

Training You Can Trust^®

Leda komplexa projekt

Framgång i gränslandet till kaos

Kurs: 287 Längd: 4 dagar

Kursinnehåll

Betrakta begränsningarna i konventionell projektledning

Kartlägga projektledningens utveckling
Tänja på gränserna för konventionell projektledning
Omvärdera det traditionella projektledningsparadigmet

Definiera komplexitetsvetenskap, kaosteori och projektkomplexitets-faktorer

Introduktion av komplexitetsvetenskapen och kaosteorin

Utforska grundläggande förändringar i filosofi och vetenskap
Jämföra och kontrastera enkla och komplexa system
Förstå innebörden av projektledning

Börja använda det unika fyrdimensionella diagnostiska verktyget för projektkomplexitetsdiagnostik

Analysera randvillkoren för att förstå komplexiteten i ditt projekt
Fastställa var på gränsen till kaos ditt team är som mest produktivt
Bedöma vikten av komplexa projektrisker
Kommunicera projektkomplexitetsfaktorer till andra

Införa en adaptiv projektledningsprocess

Börja med systemkonstruktion

Utveckla med agila mjukvarumetoder
Integrera Cynefin Framework, vetenskaplig metod, Deming-cykeln och OODA loop

Den adaptiva projektledningsprocessens fyra steg

Implementera de fyra stegen och sy ihop säcken
Övervinna komplexiteten ett steg i taget

Minimera skalan på strategiska projekt

Jämka med företagets strategi och värdebyggande

Genomföra projektportfoliostrategier
Skapa ett business case och affärsnytta

Använda adaptiva krav och förändra ledningsprocesserna

Driva adaptiva iterationer och leverera produktinkrement
Hantera förändringar och säkerställa kvaliteten bland dynamiska användarbehov

Hålla tempot uppe i komplexa projekt

Behålla kontrollen genom snabbhet och agilitet

Hantera dagliga störningsmoment
Använda utjämning och forcering
Komprimera kritiska linjen

Bedöma Critical chain, lean och Kanban

Utvärdera Critical chain-projektledning
Integrera lean, value stream mapping, Kanban och Kaizen

Utöva ett starkt ledarskap

Leda adaptiva team

Utveckla sina kärnkompetenser som projektledare för komplexa projekt
Utvidga sin påverkanssfär och hantera personalpolitik

Bygga CRACK-team

Möjliggöra självorganiserande team
Enas om ledningens intentioner, mål, värderingar och grundregler
Stärka och motivera teamet
Implementera effektiva feedbackloopar

Förstå och hantera risker

Implementera verktyg och tekniker för sannolika bedömningar

Hantera precision och korrekthet
Undvika partiskhet i estimeringar och minska föränderligheten
Tillbaka till "cone of uncertainty" och "order of magnitude" som principer för estimeringar
Utnyttja PERT-, Monte Carlo- och agile-tekniker

Identifiera och hantera risker med scenariomodeller

Kvantifiera och minimera riskhot
Utforska riskmöjligheter i "disruptive organisation"

Bygga upp en uppsättning verktyg för att leda komplexa projekt

Bedöma komplexiteten i dina projekt
Kartlägga övergången till adaptiv projekthantering
Förutse utmaningar och risker
Övervinna motstånd inom organisationen
Bygga en personlig handlingsplan
Följa upp det man lärt sig och använda det i förbättringsarbetet

http://www.learningtree.se/courses/se287.htm

08-506 668 00

Training You Can Trust^®

Leda komplexa projekt

Framgång i gränslandet till kaos

Kurs: 287 Längd: 4 dagar

Kurspriser

22 950 kr	Ord. Pris
kurspriser med rabattprogram
14 300 kr	Med Treklöver
12 975 kr	Med Fyrklöver
17 350 kr	Med Företagskort - 10-kort
17 360 kr	Med ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

I kursavgiften ingår bl a...

Kursplats
Gruppövningar
Tillgång till klassrumsutrustning
Omfattande kursmaterial
Lunch
För- och eftermiddagsfika
Kursdiplom
Kostnadsfritt deltagande i våra specialiserade Certifieringsprogram (inkl. tillhörande examenstester)

Nyttja våra förmånliga erbjudanden och avtal

Learning Trees Två-, Tre- och Fyrklöver	Personligt rabattprogram med 2, 3 eller 4 valfria kurser Upp till 50 % rabatt per kurs jämfört med ord. pris Läs mer på www.learningtree.se/klover
Learning Trees Företagskort	Flexibelt och kostnadseffektivt som ger upp till 35 % rabatt kurs jämfört med ord. pris Utbilda valfri medarbetare, när som helst och var som helst under 12 månader Läs mer på www.learningtree.se/foretagskort

Vi garanterar att du blir nöjd

Om du inte känner dig 100 % övertygad om att Learning Tree har levererat vad du förväntat dig så tar vi inte ut någon avgift för ditt kursdeltagande. Vår kvalitetsgaranti ger den enskilde deltagaren möjlighet att efter genomförd kurs endast betala om kursen uppfyller deltagarens förväntningar.

Boka dig idag!

Vårt omfattande kursschema ger dig möjlighet att välja både datum och kursort för din utbildning. Ring 08-506 668 00 eller boka dig online.

http://www.learningtree.se/courses/se287.htm