08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Förberedelse inför Project Management Professional-provet (PMP)

 
Kurs: 276   Längd: 5 dagar
 
 

Du får lära dig att

  • Förbereda dig inför PMP-examen
  • Gå igenom processgrupperna och kunskapsområdena i PMBOK Guide®— Fourth Edition
  • Identifiera och kartlägga ingående och utgående resurser för processerna i PMBOK® Guide
  • Anpassa dina kunskaper inom projektledning till terminologi och definitioner i PMBOK Guide®
  • Analysera verktyg och metoder i PMBOK® Guide som är viktiga för att klara PMP-examen
  • Skapa en personlig plan för självstudier för att fokusera på rätt saker efter kursen fram till examen

Sammanfattning

Project Management Institutes certifiering som Project Management Professional (PMP) är erkänd som en allmän standard inom yrket. Under den här kursen får du färdigheter som hjälper dig att förbereda dig inför den nyligen reviderade PMP-examen. Genom övningsprov, olika övningar och hemstudier får du lära dig grundläggande terminologi, verktyg och tekniker ur PMBOK Guide. Kursen har utökade lektionstimmar som ger dig de 35 PDU-poäng som krävs för PMP-provet.

Vem bör delta

Erfarna projektledare som har för avsikt att ta PMP-examen. Deltagare som vill få en PMP-certifiering bör vara medvetna om PMI:s kriterier för att examineras.

Workshops

Med hjälp av ett antal enskilda övningar och simulerade tester bygger du upp en anpassad studieplan för att förbereda dig för examen. Övningarna omfattar:
  • Genomföra PMP-liknande övningstest och kontrollera svaren mot PMBOK® Guide
  • Lära sig språket i PMBOK® Guide
  • Rita upp IPO-diagram (Input-Process-Output)
  • Skapa en matris för att kartlägga kunskapsområden och processgrupper i PMBOK® Guide
  • Utveckla en personlig förberedelseplan och studieguide inför examen

Liknande kurser

  • 286 Förberedelse inför provet PMI-RPM®
  • 287 Leda komplexa projekt
  • 296 Projektledning
  • 346 Ledarskap i projekt
  • 299 Microsoft Project 2007: omfattande introduktion
  • 923 Project Budgeting and Estimating UK course

 
PMP, PMI R.E.P.-logotypen, och PMBOK är registrerade varumärken som ägs av Project Management Institute, Inc. 		  Förberedelse inför PMP-provet

Kursschema

Learning Tree AnyWareDu kan gå de överstrukna kurserna i klassrummet eller live, online via Learning Tree AnyWareTM.
12 - 16 marsStockholm 
27 - 31 augStockholm 
12 - 16 novStockholm 

USA

13 - 17 febAlexandria, VA 
27 feb - 2 marRockville, MD 
5 - 9 marsReston, VA 
12 - 16 marsNew York 

När du ska gå en AnyWare-kurs bör du anmäla dig minst 10 dagar före kursstart.


För fler kursdatum besök www.learningtree.se
 
http://www.learningtree.se/courses/se276.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Förberedelse inför Project Management Professional-provet (PMP)

 
Kurs: 276   Längd: 5 dagar
 
 
Kursinnehåll
 

Introduktion till PMBOK Guide

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide Fourth Edition)

  • Projektledningsterminologi och projektlivscykel
  • Identifiera externa miljöfaktorer (EEF) och organisatoriska processområden (OPA)
  • Organisationsstruktur och påverkan

Relationerna mellan olika kunskapsområdenoch processgrupper

  • Översikt över de fem processgrupperna
  • Definition av de nio kunskapsområdena

Projektintegration och Scope Management

Identifiera och integreraprocesser och aktiviteter

  • Identifiera ett nytt projekt, business case och strategiska planer
  • Definiera och koordinera alla sidoplaner
  • Förändringskontroll och konfigurationshantering

Definiera, verifiera och hantera omfattningen

  • Underlätta kravinsamling med hjälp av intervjuer, workshops och tekniker för gruppkreativitet och beslutsfattande
  • Förändringar och spårbarhetsmatriser för krav
  • Avgöra omfattning med hjälp av produktanalys och alternativanalys (AoA)
  • Skapa en WBS med hjälp av nedbrytning
  • Dra upp riktlinjer för omfattning och variationer i analysen

Projekttid och kostnadshantering

Tidshantering

  • Definiera och ordna i tidsföljd
  • Uppskatta hur mycket resurser och tid en aktivitet kräver med hjälp av analoga, parametriska och trepunktstekniker
  • Utveckla tidsplanen med hjälp av PDM-, ADM- och CDM-diagram

Utforma budget och använda Earned Value Management (EVM)

  • Identifiera kostnader och beräkna performance baseline
  • Bedöma viktiga EVM-värden, variationer och index
  • Prognostisera med EVM
  • Prestandarapportering

Hantering av projektkvalitet

Implementera kvalitetssystem

  • Förebygga icke-konformitet med Cost of Quality (CoQ)
  • Genomföra kontinuerliga förbättringar

Verktyg och tekniker att studera

  • Kvalitetsplanering med hjälp av statistiska verktyg
  • Implementera kvalitetsmätning och kvalitetsgranskningar

Hantering av HR, kommunikation och upphandling

Utveckla planen och tillsätt teamet

  • Skapa hierarkiska och matrisdiagram (RAM & RACI)
  • Utveckla teamet
  • Belöning och erkännande
  • Motivationsteorier
  • Konfliktlösningstekniker

Kommunikation med intressenter

  • Analysera intressenter och deras förväntningar
  • Informera via kommunikationsmodeller
  • Använda kommunikationsteori och maktnivåer

Hantering av upphandlingar

  • Val av kontraktstyp
  • Genomföra make-or-buy-analys
  • Formellt acceptera produkten och avsluta projektfasen

Hantering av projektrisker

Bedöma projektrisker

  • Identifiera och bli medveten om risker
  • Kvalitativ och kvantitativ riskanalys
  • Bedöma Expected Monetary Value (EMV)

Verktyg och tekniker inför provet

  • Utveckla strategier: hot/möjlighet
  • Ompröva och kontrollera risker

Planera inför examen

Förberedelser inför testdagen

  • Få insikt i examensprocessen
  • Tillämpa beprövade tips för att lyckas med examen
  • Övervinna oron inför examen

Anpassa din studieplan

  • Identifiera dina starka och svaga sidor
  • Utforma en plan som fungerar för dig
  • Använda studietips för bästa resultat
  • Optimera din studietid och ditt fokus

Professionellt ansvar och etik

  • PMI:s uppförandekod
  • Balansera intressenternas intressen
  • Göra rätt saker vid rätt tidpunkt
 
http://www.learningtree.se/courses/se276.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Förberedelse inför Project Management Professional-provet (PMP)

 
Kurs: 276   Längd: 5 dagar
 
 
Kurspriser
25 950 krOrd. Pris
kurspriser med
rabattprogram
14 300 krMed Treklöver
12 975 krMed Fyrklöver
17 350 krMed Företagskort -
10-kort
21 700 krMed ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

I kursavgiften ingår bl a...

  • Kursplats
  • Gruppövningar
  • Tillgång till klassrumsutrustning
  • Omfattande kursmaterial
  • Lunch
  • För- och eftermiddagsfika
  • Kursdiplom
  • Kostnadsfritt deltagande i våra specialiserade Certifieringsprogram (inkl. tillhörande examenstester)
  
 

Nyttja våra förmånliga erbjudanden och avtal

Learning Trees Två-, Tre- och Fyrklöver
  • Personligt rabattprogram med 2, 3 eller 4 valfria kurser
  • Upp till 50 % rabatt per kurs jämfört med ord. pris
  • Läs mer på www.learningtree.se/klover
Learning Trees Företagskort
  • Flexibelt och kostnadseffektivt som ger upp till 35 % rabatt kurs jämfört med ord. pris
  • Utbilda valfri medarbetare, när som helst och var som helst under 12 månader
  • Läs mer på www.learningtree.se/foretagskort

Vi garanterar att du blir nöjd

Om du inte känner dig 100 % övertygad om att Learning Tree har levererat vad du förväntat dig så tar vi inte ut någon avgift för ditt kursdeltagande. Vår kvalitetsgaranti ger den enskilde deltagaren möjlighet att efter genomförd kurs endast betala om kursen uppfyller deltagarens förväntningar.

Boka dig idag!

Vårt omfattande kursschema ger dig möjlighet att välja både datum och kursort för din utbildning. Ring 08-506 668 00 eller boka dig online.
 
http://www.learningtree.se/courses/se276.htm