08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Skapa ett effektivt business case

Analysera och presentera affärsmöjligheter
 
Kurs: 212   Längd: 3 dagar
 
 

Du får lära dig att

  • Analysera, skapa och presentera ett framgångsrikt business case för att möta din organisations behov
  • Överföra ett koncept eller initiativ till genomförbara alternativ för att uppnå organisatoriska mål
  • Identifiera och jämföra kostnad och nytta för alternativa lösningar
  • Tillämpa tekniker för riskbedömning för att förutse och mildra eventuella problem
  • Prioritera alternativa lösningar enligt kriterier för viktiga beslut
  • På ett effektivt sätt presentera fallet för viktiga intressenter för att få deras stöd

Sammanfattning

Ett business case (fall) är ett verktyg för att få fram konsekvenser för ekonomi och verksamhet när det gäller ett organisationsinitiativ. Organisationer kan missa värdefulla möjligheter och fatta mindre bra beslut på grund av dåligt skrivna business cases. Du få analysera initiativ för att kunna skapa ett tydligt fall som låter organisationen fatta bättre beslut. Du får också lära dig verktyg och mallar som du sedan kan tillämpa i verkligheten.

Vem bör delta

Analytiker, projektledare och alla som skriver business cases för inför investeringar i program eller produkter samt affärsbedömare och tekniska bedömare som utvärderar business cases.

RealityPlus™

Under kursen deltar du i en data- och videobaserad simulering av ett verklighetstroget business case som leder fram till produkter och leverabler. Bland övningarna ingår:
  • Utveckla och presentera ett verkligt business case
  • Analysera intressenterna
  • Använda rätt intervjuteknik
  • Avgöra användarscenarion för den föreslagna processen eller produkten
  • Identifiera och prioritera bland alternativa lösningar
  • Utföra kostnad/nyttoanalys
  • Bedöma och prioritera risker med ett business case riskregister
  • Prioritera alternativa lösningar som stämmer med viktiga affärskriterier
  • Skapa en övertygande sammanfattning

Liknande kurser

  • 912 Creating a Work Plan for Business Analysts UK course
  • 447 Introduction to Modelling for Business Analysis UK course
  • 252 Strategic Planning UK course
  • 315 Utveckla användarkrav
  • 218 Användarkrav för programvaruutveckling
  • 901 Introduction to Business Intelligence UK course
  • 213 Introduction to Knowledge Management UK course
  • 3505 Implementing Business Process Improvement (BPI) UK course

 
PMI R.E.P.-logotypen är ett registrerat varumärke som ägs av Project Management Institute, Inc. RealityPlusTM är ett varumärke som ägs av Learning Tree International, Inc.
  Skapa ett effektivt business case

Kursschema

28 - 30 marsStockholm 
12 - 14 sepStockholm 

Storbritannien

23 - 25 majLondon 

USA

21 - 23 marsNew York 
28 - 30 marsRockville, MD 
11 - 13 aprilReston, VA 

För fler kursdatum besök www.learningtree.se
 
http://www.learningtree.se/courses/se212.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Skapa ett effektivt business case

Analysera och presentera affärsmöjligheter
 
Kurs: 212   Längd: 3 dagar
 
 
Kursinnehåll
 

Introduktion

  • Business case: grunderna
  • Var i projektets livscykel passar caset in?
  • Känna igen beslutsfattarna
  • Business case som en Organization Process Asset (OPA)

Definiera ditt business case

En processmodell i 6 steg

  • Fokusera på nödvändiga komponenter
  • Utforska stegens roll och värde

Identifiera fördelar och risker med processen

  • Klargöra affärsincitament
  • Bevisa vilka fördelar som uppnås

Omfattningen av caset

Bedömning av omfattning i två steg

  • Använda sig av intressenternas uppfattning
  • Samla in affärskrav

Tillämpa intressentmatrisen

  • Formulera problemoch möjligheter
  • Skriva affärskrav

Utveckla initiativet

Genomföra intressentanalys

  • Identifiera intressenter på affärsnivå
  • Få fram intressenternas dolda kunskaper

Analysera användarscenarion

  • Strukturera och tolka scenarion
  • Diagram som effektivt verktyg

Analysera dina alternativ

Utveckla möjliga alternativ

  • Praktiska verktyg för att undersöka alternativ
  • Undersöka alternativa lösningar

Jämföra kostnad och vinst

  • Kategorisera konkreta och abstrakta vinster
  • Utvärdera och välja metoder för ekonomisk uppskattning

Vinstprognoser

  • Vad skapar vinst
  • Hur tid och risk påverkar

Tillämpa grundläggande kostnadsmodeller

  • Fyra vanliga ekonomiska analysverktyg
  • Skapa en kostnadsmodell

Riskhantering i ditt business case

Metoder och verktyg för riskhantering

  • Skapa och använda ett riskregister
  • Tillämpa riskbedömningsmatrisen

Prioritera risker

  • Foga ihop risk med din intressentanalys
  • Anpassa riskutvärdering till intressenterna

Prioritera alternativa lösningar

Utforska beslutsprocesser

  • Utvärdera tre vanliga modeller för beslutsfattande
  • Heuristik: regelbaserat beslutsfattande

Leverera och positionera lösningen

  • Prioritera och välja alternativ med hjälp av de viktigaste beslutskriterierna
  • Anpassa business caset till beslutsprocesserna
  • Välja leveransmetod för business caset

Utforma en övertygande sammanfattning

Förbereda dokumentet

  • Skissera format och innehåll
  • Övervinna affärsdokument-paradoxen
  • Minimerat innehåll för maximalt resultat

Putsa på sammanfattningen

  • Undvika vanliga misstag
  • Använda grundläggande verktyg och tekniker

Presentera ditt business case

Organisera presentationen

  • Trycka på viktiga punkter för beslutsfattarna
  • Förbereda budskapet
  • Dela upp innehållet korrekt
  • Anpassa presentationen till målgruppen

Välja presentationsmedium

  • Förmedla ditt budskap med självförtroende
  • Mallar för att skapa effektfulla presentationer

Förbättra presentationen

  • Bedöma din presentation
  • Öva på din roll
  • Generera feedback för att förbättra
 
http://www.learningtree.se/courses/se212.htm
 
 
08-506 668 00
Training You Can Trust®
 
 

Skapa ett effektivt business case

Analysera och presentera affärsmöjligheter
 
Kurs: 212   Längd: 3 dagar
 
 
Kurspriser
19 950 krOrd. Pris
kurspriser med
rabattprogram
14 300 krMed Treklöver
12 975 krMed Fyrklöver
17 350 krMed Företagskort -
10-kort
13 020 krMed ProPack 40
Alla priser i SEK, exkl moms.

I kursavgiften ingår bl a...

  • Kursplats
  • Gruppövningar
  • Tillgång till klassrumsutrustning
  • Omfattande kursmaterial
  • Lunch
  • För- och eftermiddagsfika
  • Kursdiplom
  • Kostnadsfritt deltagande i våra specialiserade Certifieringsprogram (inkl. tillhörande examenstester)
 
 

Nyttja våra förmånliga erbjudanden och avtal

Learning Trees Två-, Tre- och Fyrklöver
  • Personligt rabattprogram med 2, 3 eller 4 valfria kurser
  • Upp till 50 % rabatt per kurs jämfört med ord. pris
  • Läs mer på www.learningtree.se/klover
Learning Trees Företagskort
  • Flexibelt och kostnadseffektivt som ger upp till 35 % rabatt kurs jämfört med ord. pris
  • Utbilda valfri medarbetare, när som helst och var som helst under 12 månader
  • Läs mer på www.learningtree.se/foretagskort

Vi garanterar att du blir nöjd

Om du inte känner dig 100 % övertygad om att Learning Tree har levererat vad du förväntat dig så tar vi inte ut någon avgift för ditt kursdeltagande. Vår kvalitetsgaranti ger den enskilde deltagaren möjlighet att efter genomförd kurs endast betala om kursen uppfyller deltagarens förväntningar.

Boka dig idag!

Vårt omfattande kursschema ger dig möjlighet att välja både datum och kursort för din utbildning. Ring 08-506 668 00 eller boka dig online.

 
http://www.learningtree.se/courses/se212.htm